FBP株式会社

大石　達也

東京都港区浜松町2-2-15　浜松町ダイヤビル2F

ビジネス歴40年超／現場の空気を捉える伴走力
経営者・組織の内側から本質を洞察する改革力
幅広い業界での国内外プロジェクトへの参画実績

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創業者の想いを軸に──理念体系再構築で組織と事業を再生

創業者の想いを言語化し、理念と戦略を一本化することで、事業と組織が同時に動き出しました。

業種: ソフト・システム開発
地域: 情報非公開
規模: 10人～30人
費用: 情報非公開

◆ 課題（Before）：創業社長の強い社会貢献の想いと個性、高い営業力で売上を伸ばしてきたが、将来の方向性が見えず、組織が拡張に耐えられない状態に。

◆ 変化（After）：社長の信念・価値観を改めて言語化、MVVに落とし込むことで、理念体系を明確化。集中すべき事業領域と、今後の経営資源投入先を明確にし、中期ビジョンと、それに向けた事業再構築を完遂。

◆ 協奏が生まれた背景（How）：会社としての軸が理念体系を中心に整えられたことで、空回り気味だった社長の想いが、社員・社外パートナーの共感を得て“輪”となり拡大。社外の顧客や関係者にも“共鳴”が波及し、新たな事業シーズが次々と立ち上がっていった

依頼を受けたカテゴリ: 経営顧問・相談経営戦略・事業計画書策定

業務の種類: 経営顧問経営診断・改善経営計画策定

業務の概要: 創業者型中小企業の経営支援として、社長の強い社会貢献の想いや個性、高い営業力を軸に、組織の拡張性や将来の方向性を整理しました。まず、社長の信念や価値観を言語化し、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）に落とし込むことで理念体系を明確化。次に、集中すべき事業領域と経営資源の配分を整理し、中期ビジョンに基づく事業再構築を完遂しました。このプロセスを通じ、社長の想いが社員や社外パートナーに共感される“輪”となり、社内外で協奏が生まれ、新たな事業シーズが次々と立ち上がる環境を整えました。