株式会社ノーブルストーリー

人事・評価制度構築サービスの概要
　企業が持続的に成長し、変化の激しいビジネス環境に適応していくためには、従業員のパフォーマンスを最大化し、公正に評価する人事・評価制度が不可欠です。弊社は、貴社の経営戦略や企業文化、従業員の特性を深く理解した上で、目標設定から評価、報酬、人材育成までを一貫してカバーする、実効性の高い人事・評価制度の構築を支援します。制度設計に留まらず、運用後の定着支援までを視野に入れ、組織全体の活性化に貢献いたします。

サービス提供の目的
・経営戦略と連動した人事制度の実現
・従業員のモチベーションとエンゲージメント向上
・公平で納得感のある評価制度の確立
・人材育成とキャリアパスの明確化
・組織の生産性向上と業績貢献
・優秀な人材の定着と確保

主なサービス内容
現状分析と課題抽出
・既存の人事制度や評価運用のヒアリング
・従業員へのアンケートやインタビューを通じた課題点の洗い出し
・貴社の経営戦略、ビジョン、企業文化の徹底的な理解
人事・評価制度の設計
等級制度の設計　 役割、能力、貢献度に応じた公平な等級（グレード）制度の構築
評価制度の設計
・目標管理制度（MBO）導入支援
・コンピテンシー評価制度の設計
・360度評価（多面評価）導入支援
・評価基準、評価者・被評価者の役割定義
・評価フロー、評価期間の策定
報酬制度の設計
・基本給、各種手当、賞与、退職金制度の見直し・設計
・成果主義と年功序列のバランス調整
賃金制度・昇給昇格制度の設計
・貴社の財務状況と市場動向を考慮した、適切な賃金カーブの設計
・公平性、納得感を重視した昇給・昇格の基準とプロセスの構築
制度運用の定着支援
・評価者研修、被評価者研修の実施
・評価者向けガイドライン、マニュアル作成支援
・制度導入後の効果測定と改善提案
・制度運用に関するQ&A対応、個別相談会

弊社の強み
・オーダーメイドの制度設計
　テンプレートに当てはめるのではなく、貴社固有の課題や目標に合わせた最適な制度をゼロから構築します。
・実務経験豊富なコンサルタント
　人事部門での実務経験を持つコンサルタントが、机上の空論ではない「使える制度」をご提案します。
・従業員の納得感を重視
　制度設計の過程で、従業員の意見も踏まえ、公平性と透明性の高い制度を目指します。
・導入後の定着サポート
　制度を作って終わりではなく、実際に組織に浸透し、機能するまで継続的に伴走支援いたします。