人事・評価制度構築
お客様の現状をお伺いし、最適な経営支援をお打ち合わせのもと、決定し、実行して参ります。
月間訪問回数:1〜2回(3時間/回)
支援期間 :1年〜2年(制度の構築→ランニング→本稼働まで)
月間顧問報酬:15万(稼働が増える月間は別途打合せさせて頂きます)
■特徴
人事制度の作りこみで失敗する要因の一つには、管理者教育を同時に行わないことがあります。シンプルで被評価者の納得を得ることができる制度であっても、それを評価する管理者にマネジメントの正しい考え方と手法が備わっていなければ意味がありません。
そこで、弊所では、定期的な管理者教育と人事制度の構築を同時に進めていきます。日々の指導の中で、部下の成長を促すことができる管理能力をもって、公平公正な評価を行うことができる人の機能化と制度の機能化を図って参ります。
- 会社特色
- こまめな対応
- 開業年「.(年)」
- 2010 年
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 得意業務
- 人事制度の構築評価制度構築評価者研修
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 150000 円
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- その企業規模に関わらず、以下実績案件数
1.新規人事制度構築案件:30件
2.既存人事制度ブラッシュアップ案件:80件
3.上記に伴う評価者研修100件以上
- 特徴
- 月間1回〜2回の訪問を基本とします。 どのようなテーマも基本的にはプロジェクト形式にて進めます。 お客様の現状に合わせて、管理運用できる仕組みの構築と人の育成に関して、支援いたします。
- 備考