セレア株式会社

部下からの上司評価について、研修前と研修後1年経過した時点でのアンケート結果比較
■上司満足度
研修前：65%→研修実施後1年経過：87%
■評価上昇理由（部下からの声）
１．頭ごなしに指示命令されることがなくなった
２．自分の将来について一緒に考えてくれる
３．怒らなくなった
４．失敗を推奨してくれる
５．任せてくれる
６．事実を見て、指導してくれる。それまでは見てもない、知りもしないのに指導されて納得いかなかった
７．親身に話を聴いてくれる
８．毎日、自分の変化を確認してもらえる（体調面、能力面など）
９．説教されなくなった
１０．上司本人のミスは素直に謝ってくれるようになった

上司部下との関係性が構築され、各部門各課における目標達成度合いが向上した

「実績の概要・ポイント」に記載

チーム力の向上、部下指導の機能化など、その根底には、上司部下との信頼関係が必須です。信頼関係の構築まで、上司において、必要な姿勢、考え方、行動があります。そのノウハウをお伝えいたします。