- アカデミアの理論や論文に基づいた研修
- データ分析に基づいた根拠のある提案
- 研究者の持つ専門知識やエビデンス
エンゲージメント分析に基づいた1on1・フィードバック研修
自社のサーベイ分析に基づき、エンゲージメント向上につながる対話とフィードバックを学ぶ実践的な研修。
- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 東京都
- 規模
- 300人~500人
- 費用
- 情報非公開
エンゲージメントサーベイの分析結果を基に、一般社員・管理職向けの1on1・フィードバック研修を実施しました。
特徴は、自社のデータから明らかになった課題と、職場で取り組む対話・面談を結び付けた点です。上司と部下の双方に働きかけ、1on1を通じた相互理解や、フィードバックを改善行動につなげるための共通理解づくりを支援しました。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 社員研修リーダー・管理職研修人事・評価制度構築その他研修
- 研修対象の属性
- 一般社員管理職
- ターゲットの概要
- エンゲージメントサーベイの結果を、職場の具体的な改善行動につなげたい企業の一般社員・管理職。
管理職だけでなく、面談を受ける一般社員も対象に、1on1の目的や進め方について共通理解を持ち、上司・部下の双方が対話を生かせる状態を目指しました。
- 研修の種類
- マネージメントモチベーション向上部下評価部下教育
- 研修の概要
- エンゲージメントサーベイを分析し、その結果を踏まえて、一般社員・管理職向けに1on1・フィードバック研修を実施しました。
エンゲージメント向上の意義や自社の課題を共有したうえで、1on1の目的、対話の進め方、フィードバックの伝え方・受け止め方、面談後のフォローアップを解説。社員向け説明資料や面談実施用ガイドブックも整備し、日常業務での実践を支援しました。
- 備考
- 既存のサーベイデータを活用し、企業の課題や組織文化を踏まえて研修内容を設計。データ分析、施策検討、研修、現場での実践に向けた支援をつなげて実施しました。
実績・事例画像
実績・事例の詳細
①サーベイデータの分析
既存の調査結果を分析し、エンゲージメントに関する課題と改善の方向性を整理しました。
②研修内容の設計
分析結果と人事部門との議論を踏まえ、1on1・フィードバックを通じて取り組むテーマを整理しました。
③一般社員・管理職向け研修の実施
エンゲージメント向上の意義、1on1の目的と進め方、フィードバック、フォローアップについて解説しました。
④実践に向けた資料の整備
説明資料や面談実施用ガイドブックを作成し、研修後の職場での活用を支援しました。
成果・結果
・サーベイ分析の結果を、具体的な1on1・フィードバック研修へと展開しました。
・一般社員と管理職が、面談の意義や実践方法を共に学ぶ機会を提供しました。
・説明資料と面談実施用ガイドブックを整備し、現場で活用できる形にしました。
お客様の声
早速面談を実施してみたい、研修が参考になったといった前向きな声が寄せられました。
担当者のコメント
自社の課題と結び付けて学ぶことで、1on1やフィードバックを日々の仕事にどう生かすかを考えやすくなります。管理職・一般社員の双方が対話の目的を理解し、職場で実践できるよう、データ分析と研修をつなげた支援を大切にしています。
業務内容
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