株式会社デフィロン

児玉　達郎

東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2F

NASAも活用しているPCM心理学の研修
独自開発のメンタルサポートシステムを提供
研修後の個別アフターフォローで人材成長支援

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階層別のマネジメント研修

「成長した！」で終わらず「成果を挙げた！」にコミット。

業種: 製造業
地域: 東京都
規模: 300人～500人
費用: 月額5万～10万円

・営業部門の管理職にて、予算達成率25％UP。
・研修受講者60名中、14名が研修受講後、1年以内に昇格。
・部門の年間離職率が31.0％→9.8％まで大幅に改善。

依頼を受けたカテゴリ: リーダー・管理職研修社員研修営業研修・セミナーリーダー・管理職研修

研修対象の属性: 管理職経営者営業職技術職(製造)

ターゲットの概要: ・経営者視点を強めてほしい「部長」
・組織の成果を最大化してほしい「課長」
・マネジメントとは？と学び始めた「係長」

研修の種類: ロジカル・スピーキングリーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育会議経営コーチング管理クレーム対応

研修の概要: ・1回90分×全12回の研修。
・マネジメントの座学、ワーク、ロープレと実施。
・毎回課題にも取り組んでもらい、実践まで支援。
・マネジメントに必須の思考スキル、コミュニケーションスキルを
　全て網羅しています。

備考: ・対面でもオンラインでもご提供可能です。

実績・事例画像

お客様の声

「管理職として課題抽出の仕方、解決の仕方まで考え方の基本を学ぶことができました
　すぐに仕事で実践できる内容をたくさん教えていただきありがとうございました」

「ペアを組んでのディスカッションでは、提出物が遅れているという事案に対して
　どのように解決するかというテーマで、色々な対応の仕方があり勉強になりました」

「マネジメントの幅を広げる6種のアプローチが、とても興味深く、
　具体的な例え話もあり、とてもわかりやすかったです」

「研修講師がいろんなマネジメントの失敗談を話してくださった中で
　私自身の日頃の仕事で思いあたることが多かったです」