- 「他社との違い」現役の経営者が現場目線で支援
- 「コンサル」助言で終わらず実務まで担う代行型
- 「研修」翌日から行動できる実践型
【コンサル】人事評価制度の運用顧問・ライト顧問相談
「制度の運用はできているが、評価の判断に迷う場面がある」「難しい社員への対応について相談したい」といった、運用が自走している企業向けの顧問サービスです。
【ライト顧問の支援範囲・内容】
■料金:月額6万円(税別)
■主なサポート内容:
・評価制度や運用に関する相談
・難しい社員への対応に関する助言
・新入社員向けの評価制度説明会(オプション)
社内で評価制度を運用する中で生じる疑問や、判断に迷う場面について、外部の立場から相談・助言を行います。
対面・オンライン・ハイブリッドに対応します。内容や規模により調整し、正式なお見積もりはヒアリングの後にお出しします。
- 会社特色
- 実務中心計画〜実施まで対応中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 2012 年
- 得意業界
- 運輸業情報通信業サービス業
- 得意業務
- 評価制度構築評価者研修
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 60000 円
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- 運送業、IT企業、研修会社、コンサルティング会社など、業種の異なる企業で、人事評価制度の導入を支援してきました。従業員30名規模の企業から1000名規模の企業まで、等級・評価項目・評価ラインの設計から、評価シート・評価者ガイドライン、賃金規程・退職金規程の整備、仮評価と修正まで対応しています。
導入後は運用顧問として、評価の判断や社員への説明、評価者ミーティングへの参加も可能です。
- 特徴
- ■設計・研修・運用を、一人の担当者が一貫して支援
制度をつくって終わりにせず、導入後の運用で見えた課題を、制度の改善へつなげます。
■実例を土台に、短い期間で仮評価まで
実際に運用されている制度の事例をもとに組み立てるため、ゼロから作るより早く、仮評価まで進められます。
■貴社の評価シートをそのまま教材にした研修
事前にヒアリングを行い、貴社の評価シートや目標設定シートで演習します。研修の最後に、翌日からの行動を決めます。
■小さく試せる
現状診断(5万円〜)や、2時間の評価者研修(12万円)から始められます。研修だけ、診断だけのご依頼も歓迎します。
■導入後は人事部長の代行まで
相談対応から評価者ミーティングへの参加、人事部長の代行まで、会社の状況に合わせて選べます。
- 備考
- ・価格はすべて税別です。
・首都圏の交通費は価格に含みます。遠方への出張や宿泊が必要な場合は別途ご相談ください。
・対面・オンライン・ハイブリッドに対応します。
・内容や規模により調整し、正式なお見積もりはヒアリングの後にお出しします。
・現状診断や短い研修のみのご依頼も歓迎します。
