株式会社つなコンサルティング

小永井　心

東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号　渋谷道玄坂東急ビル2F-C

「他社との違い」現役の経営者が現場目線で支援
「コンサル」助言で終わらず実務まで担う代行型
「研修」翌日から行動できる実践型

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【コンサル】人事評価制度の構築(評価制度プラン)

「評価の仕組みから先に整えたい」という会社に向けた、人事評価制度の構築プランです。

実際に運用されている制度の事例を土台に、貴社の組織に合わせて制度を組み立てます。ゼロから作らないため、短い期間で仮評価まで進められます。

【評価制度プランの支援範囲・内容】

■スタート支援（1か月／60万円）
現状整理、制度事例の提供、キックオフを行います。

■評価制度の設計（6か月／60万円）
等級と等級要件、評価項目、評価ラインを設計します。

■料金・期間
合計120万円、約7か月

等級・評価・報酬をまとめて作り直したい会社向けには、フルプラン（合計270万円、約13か月）もあります。

会社特色: 実務中心計画〜実施まで対応中小企業診断士取得

開業年「.(年)」: 2012 年

得意業界: 運輸業情報通信業サービス業

得意業務: 評価制度構築評価者研修

顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」

対応方法: 月1回訪問電話対応メール対応調整可能

実績: 運送業、IT企業、研修会社、コンサルティング会社など、業種の異なる企業で、人事評価制度の導入を支援してきました。従業員30名規模の企業から1000名規模の企業まで、等級・評価項目・評価ラインの設計から、評価シート・評価者ガイドライン、賃金規程・退職金規程の整備、仮評価と修正まで対応しています。
導入後は運用顧問として、評価の判断や社員への説明、評価者ミーティングへの参加も可能です。

特徴: ■設計・研修・運用を、一人の担当者が一貫して支援
制度をつくって終わりにせず、導入後の運用で見えた課題を、制度の改善へつなげます。

■実例を土台に、短い期間で仮評価まで
実際に運用されている制度の事例をもとに組み立てるため、ゼロから作るより早く、仮評価まで進められます。

■貴社の評価シートをそのまま教材にした研修
事前にヒアリングを行い、貴社の評価シートや目標設定シートで演習します。研修の最後に、翌日からの行動を決めます。

■小さく試せる
現状診断(5万円〜)や、2時間の評価者研修(12万円)から始められます。研修だけ、診断だけのご依頼も歓迎します。

■導入後は人事部長の代行まで
相談対応から評価者ミーティングへの参加、人事部長の代行まで、会社の状況に合わせて選べます。

備考: ・価格はすべて税別です。
・首都圏の交通費は価格に含みます。遠方への出張や宿泊が必要な場合は別途ご相談ください。
・対面・オンライン・ハイブリッドに対応します。
・内容や規模により調整し、正式なお見積もりはヒアリングの後にお出しします。
・現状診断や短い研修のみのご依頼も歓迎します。