株式会社あくるひ

「本を読んだだけ」では終わらせない。現場の生きた課題を解決する「問題解決の型」を実装します。

「トヨタ流問題解決」は有名ではありますが、理論の理解だけで終わり、実務に活かせていないケースが散見されます。

株式会社あくるひの研修は、代表がトヨタ自動車の最前線で15年にわたり困難な課題を解決してきた経験をふんだんに盛り込んだ、極めて実践的な内容です。

1）「トヨタ流問題解決の8ステップ」の徹底習得
トヨタで用いられている「問題の明確化」から「成果の定着」までの8ステップを、単なる手法としてではなく、成果を出すための「思考のプロセス」として深く具体的に指導します。

2）「明日から使える」実践型ワークショップ
問題解決は理論だけでは身につきません。
研修では、身近でイメージしやすいケーススタディに加え、受講者自身の「実際の業務」を題材にしたワークを重視します。
自らの手で「トヨタのA3資料」を作成するプロセスを通じ、研修の翌日から現場で実行できる具体的な対策立案を目指します。

3）階層に応じた2つのバージョンを提供
・ベーシックバージョン
　新入社員から若手社員を対象に、仕事の基本となる問題発見・解決のスキルを養います。
・管理職バージョン
　問題解決を部下育成につなげるポイントを重点的に解説。組織全体の問題解決力を底上げする手法をお伝えします。

4）最新のAIツール「タロット」による個別支援
弊社独自開発の対話型ロジックツリー作成ツール「タロット」を研修に適用可能です。
AIが「AI講師」として受講者一人ひとりの思考の深掘りを伴走支援することで、レベル差に関わらず全員が「できた」を実感できる学びを提供します。

リアルとオンライン、どちらの形式でも高い学習効果を実現します。