株式会社あくるひ

これまで「前例の縛り」「組織間の壁」でポテンシャルを活かしきれなかった開発部門。
営業部門の言いなりにしか開発ができていませんでした。
本研修でお客様の困り事を見つけること、そしてその解決に自らの強みを活かすことで新商品が開発できることを学び、開発現場で即実践。
今では開発部門主導で創り上げた新商品が売れすぎて、営業部門が困っています。

本研修を実施して3年経過し、受講者数が50名を越えました。
受講者は職場に戻り、企画開発に携わっているとのこと。
近年、開発部門の成果が上がっており、本研修のおかげと感謝されています。
（詳細は「お客様のお声」を参照）

研修事務局責任者（開発責任者）のお声

このところ、自社の新商品がバカみたいに当たる。
あまりに当たりすぎで生産能力を超えてしまい、営業にこれ以上売らないようにと指示を出しているくらい。

なんでこうなったかを分析すると、いろいろあるが結局釜先生のこの研修に行き着いた。
これまで我々開発部門は、営業部門の言う通りに新商品を開発してきたが、この研修を3年間行ってきた中で、自分たちの強みを機会に活かす目線ができてきたように感じる。
このところは開発部門が自信を持って開発企画を行っているし、その成果も出てきている。

弊社社員のレベルに応じて研修を改訂していただいていることもあり、今年の受講者は2年前を上回る理解度を示していると感じている。
先生のおかげです。ありがとうございます。

新商品の売れ行きが好調とのこと、おめでとうございます。
企業活動の好調さを研修の成果と結びつけていただくことは残念ながら少ないのですが、本件は直接の関係性をご指摘いただき、感謝の言葉を頂戴できたことは講師としての最大の喜びです。

まだまだ成長の伸びしろが多くあるようにも感じます。
引き続き共に取り組めることを楽しみにしております。