作業時間50%削減・外注費500万円削減の業務改善/AI x 仕組み化で最適化
単なる業務効率化ではなく、「少ない人数で成果を最大化する仕組み」を構築します。
多くの企業では、
・業務が属人化している
・人を増やさないと回らない
・外注費や人件費が膨らんでいる
といった課題を抱えています。
本サービスでは、業務を分解・再設計し、AI(GPT等)を活用した仕組み化によって、根本から改善します。
具体的には、
・業務フローの整理/再設計
・AIを活用した業務自動化
・マニュアル化/標準化による再現性向上
・外注/内製の最適化
などを行い、
作業時間50%以上削減
月500万円規模の外注費削減
少人数でも回る組織構築
を実現します。
また、採用・マーケティング・CSなど部分最適ではなく、事業全体の業務設計を見直すため、継続的に生産性が向上する状態を作ります。
単なる「効率化」ではなく、
「利益が出る構造」へ変えることがゴールです。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実実務中心
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- サービス業小売業全般
- 得意な改善対象
- 集客業務改善人事業務改善総務業務改善
- 得意業務
- 改善内容の企画社員教育コスト削減
- 実績
- ・業務効率化により作業時間50%以上削減
・AI活用により月500万円以上の外注費削減
・業務マニュアル/採用/CS対応など全社にLLM導入
・業務委託含む50名規模の組織をフルリモートで運用
・採用から業務運用まで仕組み化し属人性を排除
- 特徴
- ・AI x 業務設計による効率化
・属人化を排除する仕組み構築
・コスト削減と生産性向上を同時実現
- 備考
- 単なる業務効率化ではなく、
「少ない人数で成果を最大化する仕組み」を構築します。
多くの企業では、
・業務が属人化している
・人が増えないと回らない
・外注費や人件費が膨らんでいる
といった課題があります。
本サービスでは、
・業務フローの整理/再設計
・AI(GPT等)を活用した業務自動化
・マニュアル化/標準化による再現性向上
・外注/内製の最適化
などを通じて、
作業時間の大幅削減
人件費・外注費の削減
少人数でも回る組織
を実現します。
また、採用・マーケティング・CSなど、業務単体ではなく全体最適で設計するため、部分的な改善ではなく、事業全体の生産性向上に繋がります。
「人を増やさずに成長したい」
「業務が回らない状態を抜け出したい」
といった企業様に最適です。
対応地域
実績・事例
-
レディースバッグ・ジュエリー販売企業/販売戦略と運営体制の見直しで売上130%UP、さらに1年で150%UP
—— 売上拡大だけでなく、社長依存を減らしながら成長を続けられる販売体制を構築- 業種
- ファッション
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
販売強化を進める一方で、業務が一部の人に集中すると、成長に現場が追いつかなくなります。本件では、販売の打ち手を増やすだけでなく、日々の業務の流れや役割分担を整理し、成果が継続しやすい体制を整えました …
-
採用・人事制度導入で1日5時間分の業務を手放しに成功した組織改善事例
—— 採用しても任せられない状態を見直し、経営者が本来業務に集中できる組織へ整えた事例です。- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
人手不足に見える課題の背景には、採用の問題だけでなく、役割設計や評価基準の曖昧さがあることが少なくありません。本件では、採用基準、担当業務、期待役割、評価の考え方を整理し、人が入ってから機能する組織 …
-
専門サービス業/営業導線の見直しで売上が倍になった成長事例
—— 代表者頼みの営業から抜け出し、案件化の流れを整えることで売上拡大につなげた事例です。- 業種
- コンサルタント
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
専門性の高いサービスほど、営業や提案が代表者個人の力量に依存しやすく、案件が増えるほど負荷も増えていきます。本件では、見込み客との接点、提案までの流れ、受注判断の基準を整理し、売上が個人の頑張りだけ …
-
医療法人/20人以上のスタッフ業務をバックエンド化した業務改善事例
—— 現場に集まりすぎていた業務を見直し、医療スタッフが本来業務に集中しやすい体制を整えた事例です。- 業種
- 医療業界
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
人手不足の現場では、採用だけで解決しようとしても、仕事の流れが整理されていないと負担は減りません。本件では、慣習的に現場が抱えていた業務を一つずつ見直し、どの業務を現場で担い、どの業務を別体制へ移せ …