T-Factory

弊社は、世界的ベストセラー『ザ・ゴール』で知られる「TOC（Theory of Constraints／制約条件の理論）」を、ゲームを通じたシミュレーションで体験する、リーダー・管理職向けの研修を行っています。

「よくある管理職・組織のお悩み」
・現場が忙しすぎて、管理職がプレイングマネージャーから抜け出せない
・部門間の壁があり、全体最適ではなく「部分最適」になっている
・やり方が人によって違い、うまくいった方法がほかの人に引き継がれない
・業務改善やDXに取り組んでいるが、利益や生産性が上がらない

「TOC研修とは何か」
どんな組織や業務の流れにも、全体の成果を決めている「ボトルネック（制約条件）」があります。仕事が詰まっている1か所が分かると、どこから直すかの順番が決まります。TOCは、このボトルネックに改善を集中させて、組織全体の成果を上げるマネジメントの手法です。
当研修は、理論の予習がなくても参加でき、まず「体験」から始めます。

「研修の進め方」

シミュレーションで体感する
生産能力のバランスが取れた会社、アンバランスな会社、DBR（ドラム・バッファー・ロープ）の4つのシミュレーションで、全体の流れがどこで止まるかと、自分たちの行動の結果が数字にどう出るかを体感していただきます。

自社の業務フローで考える
後半は、業務フローの書き出しやカエル会議を通じて、自社のボトルネックと改善の順番を考えます。

ムダなマルチタスクを減らす
マルチタスクや過剰な業務を減らし、リードタイムの短縮、残業の削減、利益につながるマネジメントを学びます。

日程・人数は、企業様のご事情に合わせてご相談のうえ決めます。まずはお気軽にご相談ください。