- 行動が変わり続くことを前提にした人材育成
- 現場と経営両方を経験した講師による一貫支援
- 売上アップや生産性向上につながる行動変容設計
新人・ビジネスマナー研修(行動が続く育成設計)
エルグリットでは、新入社員・若手社員を対象に、
配属後の現場で行動が続くことを目的とした人材育成研修を提供しています。
多くの研修が「知識理解」や「その場の納得」で終わる中、
私たちは行動が元に戻ってしまう原因を
個人の意識やスキルではなく、
在り方・向き合い方・日々の選択にあると捉えています。
研修では、ビジネスマナーやコミュニケーションといった基本要素を扱いながらも、
それを「やらされる行動」にせず、
新しい環境にどう向き合うのか、
仕事にどんな姿勢で取り組むのかを整理する設計を行います。
講師は、10年以上にわたり企業研修の現場に携わり、
年間多数の研修登壇実績を持つ実務家が担当。
大手研修会社の研修にも業務委託講師として継続的に登壇しており、
多様な業種・規模の企業支援経験を活かした進行を行います。
オープン型研修(東京・大阪・広島)と、
企業ごとに設計するインハウス研修の両方に対応しており、
受講後の現場定着を見据えた育成をご支援します。
【新入社員向け エルグリット式 行動変容プログラム】
新入社員であっても、
組織や仕事に対して主体的に関わることはできます。
本プログラムでは、
スキルやマナーの習得にとどまらず、
「どんな姿勢で仕事と向き合うのか」という在り方を整え、
配属後も行動が続く状態をつくることを目的としています。
▼プログラム例
●受け身から「選択して動く」状態への転換
新入社員に起こりがちな受け身の姿勢を、
自分で考え、選択し、行動する状態へと整理します。
●仕事に向き合う姿勢を整えるコミュニケーション演習
挨拶や第一印象といった日常の行動を通じて、
「どんな意図で関わるのか」を見直します。
●仕事を待つのではなく、関わりをつくる実践ワーク
電話・メール・対面でのやり取りを題材に、
自ら仕事に関わっていく姿勢を体感的に学びます。
●業務の捉え方を変える生産性の考え方
作業効率ではなく、
仕事の目的や価値を理解した上で行動する視点を整理します。
●配属後を見据えた行動定着のための振り返りと宣言
研修を「受けて終わり」にせず、
配属後にどんな行動を積み重ねていくのかを言語化します。
「何をやるか」ではなく
「どういう人として仕事に立つか」を整えるプログラムです。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実メニューが豊富
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- ラーニング・スキルビジネス・マナーロジカル・スピーキングあいさつ電話応対名刺交換ホウ・レン・ソウ訪問・来客時の応対
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 33000 円
- プログラム例
- 新入社員向け
エルグリット式 行動変容プログラム
新入社員であっても、
組織や仕事に対して主体的に関わることはできます。
本プログラムでは、
スキルやマナーの習得にとどまらず、
「どんな姿勢で仕事と向き合うのか」という在り方を整え、
配属後も行動が続く状態をつくることを目的としています。
▼プログラム例
●受け身から「選択して動く」状態への転換
新入社員に起こりがちな受け身の姿勢を、
自分で考え、選択し、行動する状態へと整理します。
●仕事に向き合う姿勢を整えるコミュニケーション演習
挨拶や第一印象といった日常の行動を通じて、
「どんな意図で関わるのか」を見直します。
●仕事を待つのではなく、関わりをつくる実践ワーク
電話・メール・対面でのやり取りを題材に、
自ら仕事に関わっていく姿勢を体感的に学びます。
●業務の捉え方を変える生産性の考え方
作業効率ではなく、
仕事の目的や価値を理解した上で行動する視点を整理します。
●配属後を見据えた行動定着のための振り返りと宣言
研修を「受けて終わり」にせず、
配属後にどんな行動を積み重ねていくのかを言語化します。
「何をやるか」ではなく
「どういう人として仕事に立つか」を整えるプログラムです。
- 研修実績
- 弊社講師陣は、全員が10年以上の研修講師経験および
事業立ち上げ・組織運営の実務経験を有する者のみで構成しています。
【講師実績例】
代表講師 江口は、新入社員研修を中心に、
上場企業・中小企業・メガベンチャーまで幅広く登壇。
各社の育成方針や課題に応じたオーダーメイド型研修設計を得意としています。
新入社員研修を含む研修受講者数は延べ10,000名以上。
直近(2025年11月実施・2日間研修)では、
NPSスコア+44を獲得。
(推奨者23名/中立者19名/批判者3名)
一律型の研修ではなく、
新卒社員の成熟度や配属予定部署を踏まえた
カスタマイズ型新入社員研修を強みとしています。
- 備考
- 本プログラムは、
オープン型研修とインハウス研修のいずれにも対応しています。
オープン型研修は、
4月1日~4月10日の期間に、
東京・大阪・広島にて実施を予定しています。
複数企業の参加者が集まる形式で、
他社の新入社員との対話を通じて視野を広げ、
自身の立ち位置や向き合い方を整理する機会としています。
インハウス研修については、
企業ごとの育成方針や現場状況を踏まえ、
ご希望の日程に合わせて全国対応いたします。
いずれの形式においても、
新入社員に一律の正解を教えるのではなく、
新しい環境に向き合う中で
「どのような姿勢で仕事に取り組むのか」を整理し、
配属後も行動が続く状態をつくることを重視しています。
対応地域
実績・事例
-
卸売業・営業職40名・満足度96パーセント。ファーストコンタクトからクロージングまで、善意で成果が出る営業トレーニング
—— 「押す営業」ではなく「善意で買ってもらう」にマインドチェンジ。営業歴18年の経験を持つ講師が現場視点で指導。- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
事前ヒアリングで「初回アポイントでの印象形成」「提案したい言葉がうまく出ない」「クロージングで歩止まりになる」という課題を選定。 ロールプレイでは「営業現場のリアルなシナリオ」を使い、言葉が自然に出 …
-
製造業・管理職60名・年間10回、指名が続くマネジメント研修
—— 理論読み上げ研修から一転。現場経験に基づく講義で受講者満足度92.3パーセント。翌年度も継続契約。- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
受講者満足度92.3%(良かった・大変良かった)。 年間10回シリーズを完走後、「また江口さんの講座を受けたい」という指名の声を複数いただき、翌年度も継続契約していただきました。
-
サービス業・階層別全社員研修・年間4回連続で行動の変容を実現
—— 新人から管理職まで層ごとに必要な要素を絞り、受講者満足度92.3パーセント。翌年度以降も継続契約中。- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
「全層満足度92.3パーセント」 完結後に各層から「この内容が一番忙れられない」「次のステップが明確になった」との声をいただきました。 継続契約となり、翌年度も年間4回で実施しています。
-
製造業・チームリーダー45名「最強組織」シリーズで組織が自走する仕掛けを設計
—— 「人が動かない」という悩みを持つリーダー向け。現場経験に基づく仕組みで自律型組織へ。- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
「受講者満足度 96パーセント」 研修後にリーダーから「部下が変わったのか自分が変わったのか分からないが、チームの雰囲気が明らかに変わった」という報告を複数いただき、翌期も継続していただくことが決定しま …
