SHIN社労士・行政書士事務所／株式会社エム・クレド

月一回以上の定期訪問を基本にしています。
その際に労務問題に限らず、経営全般のお悩みもお聞き致します。
労務問題トラブル発生時には、月1回の訪問に関わらず無償で訪問対応も致します。

院長は労務問題が発生してからでは、外科的処置しかできません。
予防的な措置を施しながら、問題発生した際は原因を検証することで次に備えることも必要です。

一昔前と違い、クリニックでも人材確保が難しくなってきました。
離職を避けるためにも、自院の魅力を高める努力が必要。


「開業当初期」
目指すクリニック像を確立するため、院長の理念や想いをスタッフに浸透させることが重要です。
それには、一方的に伝えるだけではせっかくの想いもなかなか伝わりません。
一方的に伝えるだけでは、スタッフには伝わっていないことがほとんどです。
伝え方やタイミング、動機付けが必要。

「開業安定期」
患者数も安定し日常ルーティンワークになりがちです。
客観的な視点で自院を見つめ直すことで、やりがいや働きがいのモチベーションアップをはかるお手伝いをさせて頂きます。


定例ミーティング時のファシリエイターとして機能
院長が一方的に連絡するだけで、スタッフからの意見があがってこない
まったく意味のないミーティングです。
建設的な意見が持ち上がる場の仕掛けをすることでチーム力が向上し、人間関係による労務問題の発生を抑えることができます。