ユーアンドミークリエイト株式会社

対象者がやる気を出してＯＪＴに臨むためのコミュニケーションのとり方を確立した上で、効果的な教え方の手法を学ぶ。
またケーススタディを用いることで、実際の業務でのＯＪＴ計画の立て方をリアルな形で学んで頂く。

・やる気を引き出すコミュニケーション
　コーチング型コミュニケーションの「傾聴」「承認」「フィードバック」の技術を学ぶ
・効果的な伝え方
　ＯＪＴに役立つ効果的な指導方法の手順を学ぶ
・目標の建てさせ方
　コーチング型の質問で対象者の仕事の上での目標を明確にする方法を会得する
・ＯＪＴ計画の策定
　ケーススタディを用いて、対象者の１年間のＯＪＴ計画をグループワークで作成する方法を習得する

研修後のアフターフォローも実施した成果もあり、特にコミュニケーションのとり方と伝え方のところが多くの受講生に意識の変革をもたらした。
また、部下指導だけでなく子育てなどにも活用できるという声を多数いただくことができた。
実際に活用して、部下の反応が変わったという成果を多数頂いている。

部下指導を効果的に行うためには、まずは相手との関係性づくりから始める必要があります。
そのために、先輩社員が意識をしてより良いコミュニケーションをとったうえで、効果的なＯＪＴスキルを活用してください。
そうすることで、さらに効果的なＯＪＴになっていきます。