ユーアンドミークリエイト株式会社

１グループ４〜５人でのグループ演習とロールプレイを基本とする。
講師からの一方的な伝達ではなく、話し合いにより自分たちで必要なスキルに気づかせる。
また、研修後は３ヶ月間のメールによるアフターフォローを実施。

１．合意形成
合意形成を行うための５つの要素を紹介し、さらにそれを意識していただくためのワークを行う。

２．マッピングコミュニケーション
書いてコミュニケーションをとることの意味、さらに意見を自由に述べてもらいながら会議を進める手法としてのブレインストーミングを体感し活用する。
同時に、意見の引き出し方のコツ、ポイントを学ぶ。

３．Win-Win
ファシリテーションを用いた会議が目指すものとして、全員が満足するWin-Winの答えを導き出すことをワークを通じて学ぶ。

４．問題解決会議の流れ
問題解決会議の流れを体感し、実際に抱えている問題に対しての解決策を導く体験を、リレーファシリテーションを用いて行う。

５．学びの振り返り（PDCAサイクル）
一日の研修の振り返りと今後の実践行動について考える。

会議の段取りが良くなっただけでなく、考えていることをどのように見える化していくのか、それをどのように説明すれば理解しやすくなるのかを学び取っていただいた方が多かった。
学んだことをさらにアウトプットしていくことを意識付けできたようである。

若手の非常にやる気のあるメンバーばかりで、アフターフォローについても質問がたくさん飛び出してきたので、研修外の知識も伝える場面が多かったです。
受講していただいたみなさんが楽しんで学び、実践で役立つ知識を得られたようなので、講師としても満足できた研修でした。