ローズ経営労務事務所

A社では長年給与計算を担当していたスタッフが突然退職し、給与計算・勤怠管理・社会保険手続きがすべて社長に降りかかっていました。慣れない作業に追われ、締め日ギリギリの処理や計算ミスが頻繁に発生。「誰に …

A社では、長年給与計算を担当していた総務スタッフが突然退職したことをきっかけに、社内の労務体制が一気に崩れました。給与計算は毎月のようにミスが発生し、従業員から「また間違っている」「誰に言えばいいの …

C社は、人手不足と業務負担の偏りにより、職場のストレスが蓄積し、パワハラ相談が急増していました。ある店舗では上司の指導が「威圧的」と捉えられ、複数の従業員がメンタル不調により休職。社長からは「この状 …

課題： 採用を続ける中で制度が追いつかず、就業規則は古く、ハラスメント規程も曖昧な状態。ルールの不明瞭さが従業員の不満につながり、社長は「このまま規模が拡大すれば必ず問題が起きる」と危機感を持ってい …