[依頼・相談したい内容] 弊社が、某企業様へ提案をするにあたりパートナーになって頂ける 会社様を探しております。 旧システムから新システムへの移行を提案するなかで、旧システムで 残っている無駄な作業の見える化。 実務を分解し、現場の方とお打ち合わせをしながら整理頂ける企業様を探しております。 ▼企業情報 サービス：洋服のクリーニング／リペア 店舗数：２００店舗以上 ▼旧システム内容 店舗 ・POSレジ ・勤怠 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 製造業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 技術指導 管理システムの設計 [相談内容の概要] 当社事業の見直しを行い、業務改善や経費削減につなげる業務の効率化により新規事業に費やす時間を捻出する。 従業員の意識改革を行 …

[依頼・相談したい内容] 下記プロジェクトに参画いただける業務コンサルタントを探しております。 【マーケティング部門業務改善プロジェクト】 マーケティング部門で直近1〜2ヶ月は業務運用を行い、その後、業務改善を行います。 課題として手作業が多く残っている、属人化した業務がといったものがあり、これらを標準化・効率化した上で運用定着までを実施していただきます。 一通りの業務改善が完了した後に、顧客社 …

[依頼・相談したい内容] 下記プロジェクトで業務改善を行ってくださるコンサルタントを探しております。 【店舗オペレーション効率化支援】 店舗システムの更改に伴い、店舗オペレーションの 業務効率化を 支援するためのプロジェクトです。まず、グランドデザインで定義した施策テーマ をよりブラッシュアップし、施策を実施すべきか否かの判断を行います。 想定業務は下記のとおり ・レジ業務の効率化やセルフレジ化 ・販売 …

[依頼・相談したい内容] 業務の改善・効率化の支援に取り組むためコンサルティングのご支援の導入を検討しています。 検討にあたり、ご支援の相場観、サービスの概要を把握したく、 ・お見積もり（月単価が分かれば結構です） ・サービスの概要資料（こちらはできれば） をいただきたくお願いいたします。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] [改善手法の種類] 分析・ …

[依頼・相談したい内容] ・各営業所（10拠点程）と本社との収支入力関連のやり取りが全てエクセルで行っている。（請求確認表、キャッシュフロー、収支入力表、施工入力、棚卸表等） ・同じ内容を重複して入力が必要な為業務の簡素化を行いたい。 ・収支をリアルタイムで反映させ、報告業務の削減を行いたい。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 総務業 …

[依頼・相談したい内容] 業務の可視化や業務フローを作成し、現状業務の問題点をあぶりだし ムダ・ムリ・ムラをなくして残業時間の削減やジョブローテーション などの環境を形成していくためのサポート依頼 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 [相談内容の概要] ●業務フ …

[依頼・相談したい内容] 岩手県にある金属部品の製造工場の生産性を向上させたい。 現状は、現場に任せっきりになっており、工程ごとの工数なども測れておらず、工程管理から作業効率向上も含めたコンサルをお願いしたい。 ■　コンサル対象企業について 弊社のグループ会社、岩手県にある金属部品の製造工場 ■　関係性 弊社が親会社 ■　現状について 岩手県への出張を伴うコンサルを期待 岩手県法人、M&A予定のため、株式の …

[依頼・相談したい内容] ・設計図面をAI、SDKを使い業務効率化を行なっています。AIコンサルティングとは契約してますが、市販されているアプリケーションを使って解決する知識が不足しています。 ・事務作業効率化はRPAを使っていますが、そもそもこれもRPAを使わなくても他のアプリケーションで解決できるのでは。 以上の知識がないので提案していただきたい。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10 …

[依頼・相談したい内容] 支店間で異なる営業事務の業務標準化と効率アップ [御社の業種] 卸売業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 弊社基幹システム(販売管理システム)入替に伴う選定コンサルタント [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 管理システムの設計 管理システムの開発 [相談内容の概要] 弊社において、現在稼働している基幹 …

[依頼・相談したい内容] 拡大や変化が早い部署の業務フロー構築、定期的な見直し・改善、ミスの撲滅について [御社の業種] IT [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 生産・製造業務改善 人事業務改善 総務業務改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 人事評価制度の見直し マニュアル作成 技術指導 管理システムの設計 管理システムの開発 教育制度の …

[依頼・相談したい内容] 輸送機器のメンテナンス工場において、生産技術・生産管理の手法を用いて、現場改善のリーダーに対して、実践的な教育とコンサルティングを実施すること。 また現場の実状を把握した上で、改善案を提起し、社員を指導すること。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 生産・製造業務改善 物流業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改 …

[依頼・相談したい内容] 部門のヘッドカウント削減を検討しており、 SAPサポート・コンサルタスクを例えば週1~2日程度、専任で常駐(又はリモート)対応頂いた場合の概算費用を知りたく、見積もり依頼をさせて頂きます。 内容は、 ・各部門からSAPに関してトラブルや質問の対応(必要に応じてドイツ側セントラルチームに問い合わせし、日本のユーザーに説明・回答) ・各部門のリクエストを聞いて、ドイツ側セントラルチームに内容 …

[依頼・相談したい内容] 現在行っている業務ムダを削減したい。どのくらいの業務時間が低減できるか、費用がどの程度かかるかを知りたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 生産・製造業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 品質管理改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] 業務効率化を検討中で、費用対効果を出して稟 …

[依頼・相談したい内容] 創業したてのコンサルタント（個人事業主）です。 集客と問い合わせの多いHPの作成をお願いしたいと想います。 サーバー設定、ブログ機能、お問い合わせフォーム、コンサルタント募集の設置もお願いしたいです。 [御社の業種] その他 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [改善対象となる業務] 営業業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 物流業務改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] 特定顧客のネット専用画面にログインして注文の納期回答を行っているが、商品と送り先により着日が違う。 現在は、業務の人間のスキルに頼って納期回答しているが、ミスもあり、ベテランでないと出来ない。 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 製造業 [会社規模] [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 生産・製造業務改善 物流業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善計画の策定 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 現在、社内の業務(成約入力、仕入売上、入出金+債権債務の消込)の改善活動に取り組み中です。 以下業務をハンズオンで推進してくれるコンサルタントの方を探しています。 ・業務フローの定義・マニュアル作成、 ・現場への説明・研修、 ・現場で出て来る個別課題のヒアリング、対策の検討、実施 [御社の業種] 卸売業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 営業業務改善 …

[依頼・相談したい内容] 管理部門の帳票や業務フローの重複している部分をなくし、 効率化を図りたい。 事業計画関連の帳票の改善。 （現状は事業計画の帳票が部門ごとの上長がそれぞれ作成を行っているため 保存場所やフォーマットも統一性がない） [御社の業種] サービス業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 経理業務改善 人事業務改善 [改善手法の種類] 改善内容の企画 改善計画の策 …