株式会社つなコンサルティング

小永井　心

東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号　渋谷道玄坂東急ビル2F-C

「他社との違い」現役の経営者が現場目線で支援
「コンサル」助言で終わらず実務まで担う代行型
「研修」翌日から行動できる実践型

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【研修】目標設定・面談研修(評価面談)

管理職・評価者を対象に、目標設定の考え方や、評価面談・フィードバックについて学ぶ研修です。

【目標設定・面談研修のプログラム例・費用】

■半日プラン・3〜4時間（20万円）

■1日プラン・6〜7時間（30万円）

■主な研修テーマ
・目標設定の基本
・貴社の目標設定シートを活用した演習
・評価面談やフィードバックに関する学習

事前にヒアリングを行い、貴社の実際の評価シートや目標設定シートを教材として活用します。演習やチェックリストを通じて理解を深め、研修の最後に翌日からの実践行動を決めます。

対面・オンライン・ハイブリッドに対応します。料金は税別で、内容や人数・規模により調整します。正式なお見積もりはヒアリングの後にお出しします。

会社特色: こまめな対応大手企業の実績多数オーダーメイド可

開業年「.(年)」: 2012 年

得意業界: 運輸業情報通信業サービス業

研修特色: 内容が濃い

プログラム: ラーニング・スキルその他

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」: 200000 円

プログラム例: 目標設定・評価面談研修

1. 目標設定の基本と、評価基準の理解
2. 貴社の目標設定シートを活用した演習
3. 評価面談やフィードバックに関する学習
4. 研修で学んだ内容を踏まえた実践行動の設定

研修実績: IT・情報サービス、運輸、飲食、金融など、幅広い業界の上場企業・大手企業から中小企業まで、幅広く登壇しています。
評価者研修・被評価者研修をはじめ、目標設定・面談研修、マネジメントなど、ビジネススキル全般の研修に対応しています。
人事評価制度の導入支援も行っており、制度の設計者の視点で、評価基準の読み方や運用のポイントをお伝えします。
事前にヒアリングを行い、貴社の評価シートや目標設定シートを教材に使います。

備考: ・価格はすべて税別です。
・首都圏の交通費は価格に含みます。遠方への出張や宿泊が必要な場合は別途ご相談ください。
・対面・オンライン・ハイブリッドに対応します。
・内容や規模により調整し、正式なお見積もりはヒアリングの後にお出しします。
・現状診断や短い研修のみのご依頼も歓迎します。