株式会社HRButler

HRButlerでは、200名以下の中小企業を中心に、人事評価制度の構築から運用・定着まで一貫して支援しています。

人事評価制度は、評価シートを作るだけでは十分に機能しません。

「社員にどのような役割を期待するのか」
「何を基準に評価するのか」
「評価結果を昇給や賃金にどう反映するのか」

これらがつながって初めて、社員にとって分かりやすく、会社にとって運用しやすい制度になります。

そのため弊社では、会社の規模や事業内容、職種、現在の制度・賃金体系、今後目指す組織の姿などを丁寧に確認したうえで、「等級制度」「評価制度」「賃金制度」を一体で設計します。

【主な支援内容】
・現状の人事制度・評価制度の診断、課題整理
・等級制度、役割定義の設計
・評価項目、評価基準、評価シートの設計
・賃金制度、昇給ルールの設計
・評価運用ルール、評価スケジュールの設計
・社員向け制度説明
・評価者研修、評価面談の支援
・導入後の運用支援、制度の見直し

既存の制度を全面的に作り直すだけでなく、「現在の制度を活かしながら改善したい」「評価制度はあるが運用がうまくいっていない」といったご相談にも対応しています。

また、決まったパッケージを当てはめるのではなく、必要以上に複雑な制度にしないことも大切にしています。

社員が「何を期待され、何を頑張れば評価されるのか」を理解でき、評価する側も共通の基準で判断できること。そして、導入後に自社で無理なく運用し続けられることを重視して制度を設計します。

代表自身が、大手企業・ベンチャー・中小企業・オーナー企業で、営業・人事・マネジメント・新規事業など幅広い実務を経験しています。制度論だけではなく、経営側・人事側・現場側それぞれの視点から、実際に現場で使い続けられる制度づくりをご支援します。