株式会社あくるひ

「現状の延長」を抜け出し、未来の柱となる新事業を自ら創り出せる組織へ。

EVシフトやAIの台頭といった産業構造の激変期において、多くの製造業が「次の一手」を模索し、暗中模索の状態にあります。
株式会社あくるひのイノベーション研修は、表面的な理論をなぞるだけの研修ではありません。
代表がトヨタ自動車や富士フイルムの最前線でZEV（電気自動車）事業や医療機器開発に携わり、泥臭く「ゼロからイチ」を創り出してきた経験に基づく、実践的なプログラムです。

1）世の中の「困り事」x「自社の強み」を繋ぐコンセプト立案
イノベーションの種は、常に顧客の無意識的な「困り事」の中にあります。
自社が持つ独自の技術や強みを、どのように世の中のニーズと掛け合わせれば「価値」に変わるのか。
受講者が自分たちでヒットの型を導き出せるよう指導します。

2）半年から1年をかけた「段階的・伴走型」プログラム
イノベーションは一朝一夕には成し遂げられません。
月に1回程度、計6回前後のセッションを積み重ね、段階的に理解を深めながらコンセプトの中身を充実させていきます。
研修の間も受講者の思考を止めず、半年から1年をかけて事業化レベルまでアイデアを昇華させます。

3）実戦的な成果にくわえ人材育成も目指すプログラム
本研修の最大の特徴は、机上の空論で終わらせない点にあります。
実際に本研修を通じて立案されたコンセプトから、市場で記録的なヒットとなり、生産が追いつかないほどの成果を上げた事例も生まれています。
さらに、最終回は経営陣や上司層への発表会を実施。
社内のバイアスを破壊し、新事業の種を組織として拾い上げるための「本気の提案」をサポートします。

4）希少性の高い講師による指導
イノベーションを体系的に、かつ現場感を持って教えられる講師は多くありません。
弊社はプライム上場企業に加え、公的機関からも高い信頼をいただき、多くの変革をサポートしています。