- ヒトから解決する経営コンサルティングに自信あり
- 社会保険労務士として手続きの外注化・各種助成金の手続き可能
- こまめな連絡で小さな不安も大きな不安もすぐに解消
経営顧問・相談(社会保険労務士顧問)
はじめまして。
社会保険労務士の川向広誓(かわむかい ひろちか)と申します。
この度は数ある専門家の中からプロフィールをご覧いただき、誠にありがとうございます。
私は 社会保険労務士としての実務経験に加え、国家資格キャリアコンサルタントとして「人の気持ちに寄り添い、本音を引き出す」ことを得意としています。近年、企業が抱える課題は制度や法律の問題だけではなく、従業員の価値観やメンタル面にも深く関わるようになりました。
■労使トラブル・人間関係の問題に強い社労士です
これまでに多くの労働問題・労使トラブルに向き合ってきました。
深刻な退職やメンタル不調の相談を受けることもしばしばあります。
人の気持ちは、制度以上に複雑です。
そのため私は、単に「法律上はこうです」と突き放すのではなく、
•どうすれば双方にとって最善の着地になるか
•沈んだ空気をどのように改善し、再発を防ぐか
•見えない不安をどう取り除くか
こうした“根本的な課題解決”まで含め、丁寧に対応してきました。
キャリアコンサルタントとして多くのカウンセリングを行ってきた経験があるため、従業員との面談やヒアリング、本音を引き出すコミュニケーションも得意です。「社労士 × カウンセラー」の強みで、問題の早期発見や最適な対応方針をご提案します。
■給与計算・社会保険事務は「正確・迅速」をお約束
給与計算や社会保険手続きは、1つのミスが信頼問題に直結します。
私は、社労士としての専門性はもちろん、正確性を最重視しています。
•毎月の給与計算
•入退社手続き
•社会保険の算定・月変
どれもスピード感を持って対応いたします。
また、突発的なトラブルや急ぎの手続きにも柔軟に対応可能です。
■夜間・土日祝の相談もOK。関西であれば訪問も可能です
「平日は相談できない」
「急ぎの対応を頼みたい」
「できれば訪問してほしい」
そんな声にもお応えするため、
夜間・土日祝の日程調整も可能です。
さらに、京都を拠点にしながら、大阪・滋賀・奈良・兵庫など関西圏は訪問対応も行っています。
オンライン(Zoom)での面談も可能ですので、全国どこからでもご相談いただけます。
■経営者様の“話し相手”となり、孤独を軽減する支援を心がけています
経営者は悩みを相談しにくい立場です。
特に人事・労務の問題は、社内部署にも話しづらく、1人で抱え込んでしまう方が多くいらっしゃいます。
だからこそ私は、
•気軽に相談できる存在
•不安を言葉にできる場
•同じ目線で歩む伴走者
として、誠実に向き合うことをお約束します。
人の問題・制度の問題・経営の問題は切り離せません。
私はその全体を踏まえたうえで、経営者様と並走し、課題を1つずつ整理していきます。
■最後に
相見積もりサイトでは、料金だけで判断されることも多くあります。
しかし、人に関わる領域だからこそ「誰に頼むか」は非常に重要です。
私は、ただ業務を代行するだけの社労士ではなく、
経営者と従業員双方を守る人事・労務のパートナーでありたい
と考えています。
どんな小さなことでも構いません。
「ちょっと聞いてほしい」その一言から、お気軽にお声がけください。
誠実に、丁寧に、そして迅速に対応させていただきます。
- 会社特色
- 休日対応可夜間対応可複数資格所持
- 開業年「.(年)」
- 2019 年
- 得意業界
- 製造業サービス業小売業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 50000 円
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応調整可能
- 実績
- コンサルティング実績(200文字・箇条書き)
•
従業員定着率向上支援で離職率40%→10%へ改善
•
労使トラブル複数案件を早期解決
•
管理職研修により職場満足度を大幅向上
•
経営者向け人事コンサルで採用コストを年間300万円削減
•
経営者面談を通じて組織課題を可視化し、生産性を継続
- 特徴
- 当事務所は、法律だけでなく“人の気持ち”にも丁寧に向き合う社労士事務所です。労使問題から給与計算まで幅広く対応し、夜間・土日祝も柔軟にサポート。関西なら訪問も可能です。
困ったときにすぐ頼れる、フットワークの軽い社労士事務所です。労働問題の早期解決や実務の正確さはもちろん、キャリア相談にも対応。関西圏は訪問、夜間・土日祝もご相談OKです。
経営者の“話しにくい悩み”にも寄り添う社労士事務所です。
- 備考
- 金額の面は確かに気になると思いますが、まずは御社の問題点や課題点などを洗い出し、それを解決することによって、今の会社をさらに成長力を持たせた活気のある会社を作るお手伝いを私はすることができますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。金額以上のお手伝いは必ずお約束いたします。
対応地域
実績・事例
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【給与計算事例③:給与計算ミスの累積により従業員満足が低下していたサービス業】
——- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 30人~50人
C社は複数店舗を運営しており、店舗ごとに勤怠締めルールが違う状態でした。管理者が独自の入力方法で勤怠を提出していたため、毎月の給与計算にズレが発生。 「残業が違う」「深夜手当が入っていない」といった従 …
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【給与計算事例②:急成長により処理量が増え混乱していたIT企業】
——- 業種
- 通信・ネットワーク
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 30人~50人
B社は急速な事業拡大により従業員が増加。 エンジニアのフレックス勤務、固定残業、リモート手当など、労働条件が人によって異なり、給与計算が非常に複雑になっていました。社内担当者は毎月の確認作業に追われ、 …
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【給与計算事例①:担当者退職により給与処理が止まった会社】
——- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 30人~50人
A社では長年給与計算を担当していたスタッフが突然退職し、給与計算・勤怠管理・社会保険手続きがすべて社長に降りかかっていました。慣れない作業に追われ、締め日ギリギリの処理や計算ミスが頻繁に発生。「誰に …
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【就業規則の受注実績①:製造業A社(従業員38名)】
——- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 30人~50人
A社では、ここ数年の採用増により組織が急拡大していましたが、勤務ルールが旧態依然のままで、従業員から「人によって指示が違う」「休暇の取り方がわからない」という不満が多く寄せられていました。さらに、若 …
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【就業規則の受注実績③:サービス業C社(従業員51名)】
——- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
C社は、人手不足と業務負担の偏りにより、職場のストレスが蓄積し、パワハラ相談が急増していました。ある店舗では上司の指導が「威圧的」と捉えられ、複数の従業員がメンタル不調により休職。社長からは「この状 …
