株式会社Sosai

Sosaiは、企業を「国家のように運営する」という視点で、組織を構造から再設計する専門チームです。多くの企業は「人の問題」で悩みますが、実際に組織を止めているのは、役割・制度・責任・会議体・採用・育成といった「運営の仕組み」が不足していることです。Sosaiはこの構造的欠陥を特定し、国家のように企業を統治できる状態に設計し直すことを強みとしています。

国家が「憲法・行政・軍事・外交・財政・人口・文化・産業・教育・安全保障」という10の要素で成り立つように、企業にも同じ構造が必要です。これらが揃った組織は迷いがなく、離職が減り、採用が成功し、管理職が育ち、業績が伸びます。逆に一つでも欠けると、優秀な人ほど辞め、現場の混乱が続きます。

Sosaiの強みは、制度作りだけ・採用だけ・研修だけといった「部分最適」ではなく、全体構造を一気通貫で再設計できる点です。営業・人事・経営統括の実務を経たメンバーが、机上ではなく現場で使える仕組みとして設計します。



　提供サービス

1）組織診断（現状の国家構造を可視化）
・組織診断50 　 構造・文化・制度・経営の総合分析
・組織アーキタイプ16 　 国家史を応用した組織タイプ分類
・課題マップ 　 放置した際の「未来の悪化シナリオ」提示
これにより「今の組織がどんな国家タイプか」が明確になります。

2）統治構造の設計（企業の 憲法 づくり）
・理念・価値基準の整理
・権限/責任/役割の明確化
・組織図・指揮命令系統の設計
・全社ルール・業務基準の整備
誰が何を担うかが明確になり、混乱が消えます。

3）制度の構築（行政機能の整備）
・評価制度／等級制度／賃金制度の構築
・採用制度・育成体系の設計
・会議体の設計（目的・頻度・運営）
・1年から3年の事業計画作成
制度が社員を育て、組織の迷いを消します。

4）日常運用の定着支援（文化の浸透）
制度を作るだけでは機能しません。
・1on1／指導の運用
・会議ファシリテーション
・衝突の調整
・毎週レビュー／習慣化支援
・組織体制のモニタリング
「仕組みが回る状態」まで伴走します。

5）事業成長の加速（組織 X 業績）
・営業組織の立て直し
・KPI設計
・採用強化
・マネージャー育成
・既存事業改善・新規事業立ち上げ
組織と数字の両輪で成長を実現します。



　Sosaiの実績

・営業会社　売上が1年で2.5倍へ
・電力事業　売上3.6倍・組織規模2倍
・多事業企業　役割設計・評価制度を全社導入
・離職率が高かった組織　定着率が大幅改善
・未経験スタッフが自走する組織へ転換



　Sosaiの大切にしている原則

人ではなく「構造」が原因である
企業は国家のように設計すれば安定する
机上ではなく、現場で機能する仕組みをつくる
経営者とともに意思決定し、運営まで伴走する

Sosaiが提供するのは、「 制度づくり 」ではなく「企業を永続させるための仕組み・構造・文化の統合設計」です。統治構造が整った組織は迷いなく動き、採用・育成・評価・業績のすべてが連動し、持続的に成長できるようになります。