株式会社エスト

■強みを生かす、独自性の高い戦略の策定

　・よくあるお悩み：
　　大手コンサルに策定してもらったものの、
　　ありきたりな戦略（SWOTやASIS-TOBE）のせいか、業績が伸びない。
　　
　・サービス概要：
　　競合優位をもたらす独自性の高い経営資源：
　　事業の仕組み、組織能力、人的資本、データ等に着眼し、
　　顧客企業にとって最も適切な戦略（DX戦略を含む）を策定します。

■　経営管理の仕組み作りやシステム開発

　・よくあるお悩み
　　戦略や計画はあるものの、スピーディーに実行されない
　　計画は状況に応じて修正したり、モニタリングが必要だが、きちんと行われていない
　　資金や人も戦略的なマネジメントが不十分

　・サービス概要
　　計画を効率よくスピーディに実行・修正・モニタリングする会議体と
　　運用ルールを設計、全社業績のモニタリング、部署別業績モニタリングの進め方
　　を提案します。
　　経営資源の配分（開発投資や設備投資、戦略的な人材配置）、
　　戦略的な観点からの人的資源の最大化（人材開発・キャリア開発）や
　　上記に必要なシステム開発を行います。

■組織営業力の強化

　・よくあるお悩み：
　　営業パーソンの力にばらつきがある。
　　従来の教育研修ではあまり効果がなく、スキルアップに限界。

　・サービス概要：
　　ハイパフォーマーの行動分析を通じて組織の営業生産性を向上し、
　　従業員自身が自ら専門性を高めるようなキャリア開発体系を設計、
　　経営戦略/計画と連動した人事制度で組織能力を高めます。

■営業競争力を高める組織づくり

　・よくあるお悩み：
　　組織の目標と現場の実行が噛み合わない。
　　顧客の求めるニーズに対応できていない。

　・サービス概要：
　　組織上の課題を解消し、
　　プロフェッショナリズムを醸成して、
　　営業の競争力を高める仕組みを構築します。

■経営人材育成による経営力向上

　・よくあるお悩み：
　　経営を担える人材がいない
　　座学ではなく、現場の実務に根ざした教育が必要
　　組織を変革できるリーダーを育てたい

　・サービス概要：
　　経営者に必須の戦略立案プログラムの策定
　　現場をベースとしたワークショップの実施