合同会社TSC

こんな悩みありませんか？
■ 従業員のスキルを向上させたいがなかなかうまくいかない。
■ 座学中心のインプットで終わってしまい、実戦での活用が進まない。
■ 新しい研修プログラムを取り入れたいがどこから手を付けていいのかわからない。
■ 業務が多忙のため、教育研修の企画準備に時間が取れない。

弊社では、強力なインプットと強制的なアウトプットで気づきを重視した社員研修を実施しています。
元コンサルティングファーム出身者が、独自コンテンツを活用して、考え抜くプロセスを重視した能力開発を行います。

【 サービス内容（例）】
心構え系
・ビジネスマナー
・できるビジネスパーソンの所作
・適切なイシューレイズ方法
ビジネススキル系
・情報収集の基礎と応用
・インタビュー手法
・分析手法と論理的思考
・資料作成の心得
・共感されるプレゼンテーションのコツ
・ファシリテーション
事業計画系
・新規事業計画策定　演習
・事業戦略立案　演習
・エフェクチュエーション理論と実践

【進め方（イメージ）】
・ヒアリングやディスカッションを通して、御社が有する従業員のスキル課題を整理していきます。
・重点的に解消すべき課題解決に向けて、研修プログラムの企画を行います。
・目的とアジェンダと進め方を複数回の協議の上、具体的な内容の設計を進めていきます。
・研修プログラムの運営（資料準備、事前宿題の用意、当日の運営）を一括して行います。
・研修終了後のラップアップと今後の展開について所感を整理して共有します。

　　単発の研修でなく、一気通貫の研修フローをサポートします。

【 解決できる課題】
・これまでとは異なるアプローチで新たな研修プログラムを用意します。
・研修を通して、社員に気づきや成長を実感できるプログラムの運営を行います。
・元外資系コンサルティング会社出身者の経験・ナレッジを生かし、新しい風を取り入れた課題解決策に努めます。

【 サービスが提供可能な時期】
応相談

【 契約金額(税抜)】
ご依頼内容や関わり方に応じてお見積もりを実施します。

【実績】
・大手コンサルティングファーム向けに研修実施
・次世代人材育成プログラムで研修講師として登壇（県からの受託）
・ビジネスプランセミナーでの研修講師を実施　等

ご質問等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。