合同会社TSC

プロフィール
・合同会社TSC 代表社員（コンサルティング、コーチング、トレーニング支援）
・一般社団法人 TXアントレプレナーパートナーズ メンター会員（スタートアップ支援）

《 経歴 》
・新卒入社から、金融機関にて法人向け営業および再生可能エネルギー等の事業投資に従事
・2014年にPwCアドバイザリーへ転職。経営コンサルタント、M&Aアドバイザーとして、全社戦略、事業戦略、構造改革、デューデリジェンス、事業計画策定、統合支援、オペレーション改善等、戦略とM&Aを中心として業務に従事
・シニアマネージャーとして複数プロジェクトを並走しながら、教育担当としても新人・中途社員の育成と、新卒採用も兼任して内部のオペレーション強化にも注力
・本業の傍ら、シーズ段階のスタートアップ・ベンチャー企業のメンター活動や、中小企業向けの新規事業開発をサポート。アイディアを具体的なビジネスの形として成立できるよう、想いを事業価値に転換する支援を実践
・2022年に独立。合同会社TSC代表社員。大手企業向けに戦略具体化支援や実行力強化支援などの経営コンサルティング業務とあわせて、スタートアップ企業向けのメンターとしても活動

《 専門領域 》
戦略系コンサルティング
・全社戦略立案・事業戦略立案・アライアンス戦略・新規事業開発支援
M&Aアドバイザー
・ビジネスデューデリジェンス・オペレーション・デューデリジェンス・PMI (M&A後の統合支援)
実行支援系コンサルティング
・コスト削減、オペレーション改善・組織・ガバナンス設計支援・事業構造改革支援
教育トレーニング
・執行役員向け研修企画・運営・現場社員向け研修企画・運営

《 プロジェクト実績 》
50件超のプロジェクト実績を有する。（以下代表例）
2023年
・医療系スタートアップ及び製造業向けAIのメンター活動
・新規事業開発及び販売戦略策定支援
・システムベンダー向けDX戦略実行支援
・化学専門商社向けの事業戦略策定支援
・ビジネスプラン作成の研修講師
・企業向けの研修講師
2022年
・ヘルスケア領域の新規事業立案支援
・大手製造業の構造改革に向けた伴走支援
・大手専門商社の事業戦略策定支援
・中小企業向け新規事業策定支援

その他の実績
戦略立案系
・ポートフォリオ再編に向けたコーポレート指針作成支援
・専門商社の中期経営計画の策定支援、成長戦略策定
・ケミカル関連領域の事業戦略策定支援　　等
M&A支援系
・化学メーカーのビジネスデューデリジェンスにより事業計画精緻化
・米国メーカー買収にかかるオペレーションデューデリジェンス
・南米サービス会社の買収にかかるビジネスデューデリジェンス　　等
実行支援系
・大手食品メーカーの工場業務オペレーション改善と実行計画の策定支援
・業界再編を見据えた経営企画サポート
・非上場製造会社向け構造改革プロジェクト（中経策定、ガバナンス構築、オペレーション効率化）　　等
教育トレーニング系
・執行役員向けに、全社視点に視座を引き上げる研修テーマの企画・運営
・現場メンバー向けに、現場力を底上げするトレーニング研修の企画・運営
・新卒・中途入社者へのトレーニング研修の企画・運営

《 支援スタイル 》
・常駐型でクライアントと伴走しながらプロジェクトを共同推進する案件をこれまでに多く経験
・ファシリテーション、ワークショップを中心に、現場の考えや想いを吸い上げつつ、一方で客観的視点を盛り込みながら、現業に依拠せず、自ら実現したい・すべき方向性に導く血の通った計画策定を支援
・戦略立案に留まらず、描いた構想を実行できてこそ価値になるとポリシーを掲げ、実行支援のサポートを通してアウトプット、プロセスにコミットするスタンスで実装

《 提供できる価値 》
クライアントに寄り添い困難を乗り越え、喜びを分かち合う「共創型プロフェッショナルサービス」を通して、企業価値向上に貢献していきます

・プロフェッショナルとしての「品格」を大切にします
　- 社会潮流の変化に常にアンテナを張り、プロフェッショナルとして高い価値基準を持ち真摯にクライアントの問題解決に向き合います
・実現できる方法を「考えて考えつくす」ことを約束します
　- より複雑で困難な問題に対して、既存のやり方や価値観に固執しないあらゆる手段を駆使して実現できる方法を考え続けます
・互いに創り上げる「プロセス重視」で伴走を繰り返します
　- お互いの役割や専門性を尊重し、共に考え、共に支えあい、共に成長する、真のビジネスパートナーとして協働ワークでサポートします

・経営コンサルタント
・ビジネスコーチ
・スタートアップメンター
・研修・トレーニング講師