RC創研

江川紀子

愛知県名古屋市中村区名駅5-33-21アクアタウン納屋橋606

柔軟でスピーディーな対応・御社に合わせたカスタマイズ研修
士業団体と連携した「実際のトラブル事例　ハラスメント研修」を提供
提供後の振り返りとサーベイで定性的な変化を提供

リーダー・次世代リーダー研修

リーダーの業務にはマネジメントが有ります。それは大きく2つで「人のマネジメント」と「業務のマネジメント」です。

業務を滞りなく遂行していく為には、メンバーがどのような状態にあればそれは可能なのでしょうか。基礎編リーダー研修では基本リーダースタイルを知り、ケーススタディーを使いワーク形式で基礎知識を身に付けていただきます。

実践編は、実際の職場とメンバーはどのような状況なのかを読み解き、それに対応する内容を導き出します。型にハマった研修ではなく、複数回継続をし職場の変化を読みとり次の施策を組み立て、現場の改善に取り組む内容です。

①『リーダーとしての基礎スキル』と『リーダースタイル』について学ぶ基礎編

②実際の職場に対しての対策立案を行い、実行検証をする実践編

■お問合せ後、ヒヤリングを行い、その内容をもとに課題策定をし、解決のための研修提案とお見積りを提出いたします。

遠方の方はzoomにてヒアリングさせていただくことも可能です

会社特色: ノウハウが充実オーダーメイド可

開業年「.(年)」

得意業界: 全般

研修特色: 少人数でじっくり

プログラム: リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育会議コーチング

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」

プログラム例: この研修では『人のマネジメント』に特化をし、メンバーの成長とチームスタイルを変容するための実践型の内容です。

①リーダーになる為の基礎知識　研修

複数のリーダースタイルの種類を学びます。事例を活用したワークを中心に行います。

②まずは、職場診断・エンゲージメント診断・個別診断、メンバーへのインタビューなど、御社の状況に合わせたサーベイを実施していただきます（別途有料）

その事前情報を基にして、具体的なアプローチ法を選定し、一カ月の実行結果を翌月に用いて、結果検証や更なるアプローチの予定をくみ上げていく実践型の研修を行います。