株式会社カレンコンサルティング

世古　雅人

東京都新宿区四谷四丁目3番地　エクシーナ四谷 8F

経営理念・戦略策定・業務プロセス・制度設計・風土改革までのワンストップ
「指導」ではなく「一緒に考え・悩み・答えを導き出していく」―伴走型スタイル
大手から中小まで企業規模を問わず豊富な支援実績あり

【経営戦略・事業戦略】現場の社員に響く・社員が動く戦略策定と立案

■勝つための戦略づくり
自社は競合の上をいく、または競合の1歩2歩先手を打つことが求められます。敵（競合）を知り、己（自社）を知るだけでなく、未来を見据えた様々な動向も見落とすことができません。
企業は社外のステークホルダーを意識しがちですが、経営戦略を実行するのは社員です。自社の経営資源や組織能力を最大限に活用し、市場の変化に対応した重点施策を考え、計画に落とし込める仕掛けをいかにつくるかがポイントとなります。企業も社員も育つ経営戦略と事業戦略を作り上げていきます。

■現状不満足からの変革シナリオづくり
自社の製品やサービスはもちろん、マネジメントのやり方、付加価値を生み出す社員の仕事のやり方など、戦略が絵に描いた餅にならないために、戦略を実行できる組織能力に力点を置いています。

■戦略とミッション
事業目的や企業の経営課題を「8つの戦略ミッション」に分類（カテゴライズ）します。
戦略を現場に一気通貫で落し込む、人事評価制度の役割責任とも連動させるなど、当社独自のものですが、根本はBSC（バランススコアカード）やMB（マルコム・ボルドリッチ）賞、内部統制など多くのフレームワークから導き出されたものです。

綺麗にまとまった経営戦略も大事ですが、現場の社員が「確かに！そうそう！」と納得して動く経営戦略を共に考えていきませんか？

会社特色: 実績が豊富ノウハウが充実計画～実施まで対応

開業年「.(年)」: 2009 年

得意業界: 製造業情報通信業全般

得意分野: 外部環境分析内部環境分析事業計画策定

対応業務: 事業計画作成のアドバイス経営戦略策定支援

料金例「事業計画作成の料金例.(円)」

特徴: 進め方は臨機応変――経営者だけでなく、管理職を交えながら進めることも少なくありません。
コンサルティングの場を通じて、経営者の考えを学んだり、逆に次期経営幹部となり得る管理職から柔軟な意見を聞くことがプラスになることも少なくありません。さらに、分析力、意思決定、論理的思考などのスキルが向上するプロセスを仕掛けます。実際に頭で理解しながら実践を通じて自然に身についていくメリットだけでなく、メンバーが経営戦略の伝道師として役割を果たす効果も期待できます。
戦略立案のためのシートを多く用意しています。限られた資源を活用し、より具体的かつ実現可能な戦略を立案するお手伝いをいたします。