- 経営者の思考を整理して再現性のある判断軸を明確化
- 事業計画・融資・補助金を横断設計する資金戦略
- 70社超の支援実績・300億円超の資金調達実績
業務内容の一覧
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「いくら借りるか」ではなく「なぜ、どう借りるか」。事業計画から逆算して銀行融資を設計する資金調達コンサルティング
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「銀行にどう説明すればいい?」「いくら借りればいい?」「今の銀行だけで大丈夫?」 そんな経営者の疑問に、事業計画・資金計画から整理して最適な融資戦略をご提案します。
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「何から手をつける?」を30分で整理。経営者の頭の中を整理し、次の一手を明確にする壁打ち
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実績
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新規事業、売上、人材、資金繰り……考えることが多すぎて前に進まない経営者へ。30分の対話で課題を整理し、「今、何を決めるべきか」を明確にします。
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「その補助金、本当に必要ですか?」事業計画・資金繰り・融資まで踏まえた補助金活用をトータル設計
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実績
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「補助金をもらうこと」を目的にしていません。 実現したい事業から逆算し、最適な補助金の選定、事業計画の策定、申請、採択後の事業実施まで一貫してサポートします。
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社長一人で抱え込まない。経営課題の整理から実行まで担うCOO代行
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「何から手をつければいいか分からない」を解決。経営課題の整理から、意思決定、実行、成果の検証まで、社長の右腕として伴走します。
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資金繰りに困ってからでは遅い。資金調達と資金繰り改善を一体で考える「経営者のための財務コンサルティング」
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「銀行から借りる」だけが財務対策ではありません。資金繰りの現状を見える化し、資金が残る経営体質への改善と、必要な資金を適切に調達する方法を、伴走者として一緒に考えます。
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