株式会社民安経営

冨松　誠

兵庫県神戸市兵庫区荒田町2-18-20　さんくれーる湊川913号

　経営コンサルタントとしてこれまで100 社を超える中小企業に関与しており、現在は8 社の顧問も務めています。PDCA のコンサルタントとしてPDCA を実行するお手伝いを行なっています。【著書】・経営感覚を整えるためのカンのメンテ …

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倒産の危機を社長と二人三脚で乗り切る

15年連続赤字会社での奮闘

業種: 企業向けサービス業
地域: 情報非公開
規模: 10人～30人
費用: 月額10万～20万円

地域で長年経営してきた企業でしたが、バブル崩壊以降業績が悪化。危機的状況に陥り、弊社が関与するまでに5名のコンサルタントが関わったが成果が出ませんでした。

資金繰り対策、金融機関対応、社長や従業員の行動変革、事業の撤退、人の育成と解雇、販売促進など、社長と二人三脚で対応・解決していきました。

依頼を受けたカテゴリ: 経営顧問・相談経営戦略・事業計画書策定マーケティング・営業戦略人事・評価制度構築

業務の種類: 経営顧問経営診断・改善経営計画策定人事・組織制度構築マーケティング・営業戦略業務改善コンサルティング

業務の概要

特に力を入れたポイント: 対応スピード細かなフォローアドバイス

ポイントの概要

備考

成果・結果

費用の見直しや赤字事業の撤退により、15年ぶりの営業利益・経常利益黒字化を達成。
以降も黒字経営を続けています。

お客様の声

些細なことから、大きなことまで相談できる仲間と思っています。社長も人間ですから、社内の人間である幹部には言いにくいこともあります。もっと深い所まで話ができる存在です。

また、当社は、税理士、弁護士、社労士とも顧問契約をしていますが、なんでも相談するのはこの先生です。
発生した課題や問題に対して、具体的にどのような言葉をかけるか、相手からどんな質問が想定されそれにどう対応するか。そうした具体的なことは現場を一緒に見ている先生でないと難しいと思います。
診断士の先生と具体的な対策を考えつつ、法的に問題ないかを各先生に確認してもらうという使い分けをしています。

カテゴリ

経営顧問・相談経営戦略・事業計画書策定マーケティング・営業戦略人事・評価制度構築