組織体制整備
組織体制を戦略遂行にふさわしいものに再構築
- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 東京都
- 規模
- 10人~30人
- 費用
- 総費用100万~200万円
「組織は戦略に従う」の言葉通り、組織としての共通の目標と部門ごとの役割が明確になった
- 業務の種類
- 人事・組織制度構築業務改善コンサルティング企業カウンセリング
- 業務の概要
- 「偉さ」の組織体制から「戦略遂行」の組織体制にシフト、そのためにそもそもの戦略構想を描き、組織の５原則にのっとった体制構築。
- 特に力を入れたポイント
- 事業計画策定組織系営業系
- ポイントの概要
- ベンチャー企業にありがちな、混とんとした俗人的業務の取り組みを整理した
- 備考
実績・事例の詳細
部門の役割が明確になることで、組織力の発揮とノウハウの高度化が可能に
成果・結果
プログラマーが専念できることにより商品力が向上
担当者のコメント
次は評価システムへの展開段階
業務内容
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企業力強化を視点に置いた目標を必達する組織設計と評価制度構築
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人気
5
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実績
4
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価格 200000円
１００億企業の持つ企業力構築視点から見た「現場の活動にリンクした人事制度構築」
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100億円企業が目指せるような企業力構築方法体得支援
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人気
5
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実績
4
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価格 200000円
初回ご相談は無料
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クチコミ
実績・事例
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年度計画策定
―― 実際に活用できる経営計画策定と稼働- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
新期までに次期計画策定と時期における稼働
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社内セミナー
―― 形式知に過ぎないが、１００億企業実現の考え方をレクチュア- 業種
- 建設業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
知識だけではあるが、新しい視点を再確認したという意見は多い
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事業承継に伴う新体制構築
―― 先代の良さを引き継ぎながら新しい企業の姿を希求- 業種
- 卸売業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
現在は新社長により現代的な経営を展開
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売上至上主義からの脱却
―― 売上至上主義から価値創造企業に- 業種
- ファッション
- 地域
- 岐阜県
- 規模
- 50人~100人
社員はその意味を十分理解したが経営者の価値観はもともとの成功体験に基づいているため、思考の転換には時間を要した。
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部門別損益把握に伴う原価把握
―― 管理会計システム構築- 業種
- 印刷業
- 地域
- 奈良県
- 規模
- 100人~300人
原価の把握と見積制度の高度化により数年来の赤字を黒字化に転換
人事・評価制度構築の料金相場
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会社情報
- 会社名
- 株式会社サイエス
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 福島 光伸
- 郵便番号
- 104-0041
- 所在地
- 東京都中央区新富1-16-4 銀座アソシエイトビル2F
- URL
- http://www.syes.co.jp