事業承継に伴う新体制構築
先代の良さを引き継ぎながら新しい企業の姿を希求
- 業種
- 卸売業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
- 費用
- 月額20万~30万円
現在は新社長により現代的な経営を展開
- 依頼を受けたカテゴリ
- 経営戦略・事業計画書策定輸入・輸出・通関代行経営戦略・事業計画書策定人事評価制度構築
- 業務の種類
- マーケティング・営業戦略企業カウンセリング海外ビジネス・国際取引コンサルティング
- 業務の概要
- 事業承継に伴う新体制構築と後継者育成
- 特に力を入れたポイント
- 事業計画策定組織系ツール・システム開発
- ポイントの概要
- 先代の良さを引き継ぎながらも新時代に合った組織体制と戦略策定、および新社長の経営者研修
- 備考
実績・事例の詳細
先代社長の番頭さんにあたる人が、変革に反対だったが、先代社長の別会社に吸収することにより、現社長の体制下でスタートできた
担当者のコメント
事業承継は単に会社を承継するだけでなく、新しい何かを求め始める好機であり、その点ではうまくいった
業務内容
クチコミ
実績・事例
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年度計画策定
―― 実際に活用できる経営計画策定と稼働- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
新期までに次期計画策定と時期における稼働
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社内セミナー
―― 形式知に過ぎないが、１００億企業実現の考え方をレクチュア- 業種
- 建設業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
知識だけではあるが、新しい視点を再確認したという意見は多い
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事業承継に伴う新体制構築
―― 先代の良さを引き継ぎながら新しい企業の姿を希求- 業種
- 卸売業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
現在は新社長により現代的な経営を展開
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方針展開と目標管理によるマネジメント稼働
―― 放任体制からマネジメント体制への転換- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 富山県
- 規模
- 300人~500人
昔ながらの放任体制から、特にミドルマネジャーのマネジメントスキルがアップした
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経営計画の推進
―― 絵に描いた「経営計画」の活動への落とし込み- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
「顧客ニーズ対応営業」から「個客潜在ニーズ喚起営業」へと視点がシフト
経営戦略・事業計画書策定の料金相場
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会社情報
- 会社名
- 株式会社サイエス
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 福島 光伸
- 郵便番号
- 104-0041
- 所在地
- 東京都中央区新富1-16-4 銀座アソシエイトビル2F
- URL
- http://www.syes.co.jp