合同会社アビリティ

今まで一般社員として上司からの指示をプレイヤーとして行っていた社員様を部下に指示する・部下の意見を汲み上げるという、組織が必要とするリーダーになってもらいます。
また、今までと立場が違うということを明確にし考え方や行動などを変化させることをお伝えします。

研修前の意識調査で役職が付くことの不安や部下が付くことの不安を抱えている社員が8割以上いたものの、研修で個々の役割や組織としてどういう働きを期待しているかということをお伝えし考えてもらった結果、不安に思う割合が2割以下まで軽減されました。また、残りの2割も大きく不安に思っている項目ではなく、多少不安に思う程度でとどまっています。

また、ハラスメント対策では実際の例を交えながらどういう接し方に注意するべきか、どう行動するべきかをしっかりと考えて発表してもらいます。

研修前は、なぜ自分が人の上に立たないといけないのかと思っていたが、頑張ってみようと思えるようになった（20代男性）
今まで許されていた言動も今後は注意しないとセクハラやパワハラなどになってしまう事例を教えてもらうことができたので注意したい（30代男性）
部下は男性が多いのでコミュニケーションの取り方や接し方に注意して仕事をしていきたい（30代女性）