株式会社グローネス・コンサルティング

「上司が部下を、先輩が後輩を、当たり前に育成する企業風土を醸成する」

　弊社は20年以上に渡って企業内人材育成、特に職場におけるOJTのあり方をテーマとした育成ニーズにお応えし続けてきた教育研修会社です。様々な業界、業種、職種で実績を積み重ねてきました。その知見に基づいて、一社一社の育成ニーズに合わせて研修をカスタマイズし、ご提供しております。

【グローネス・コンサルティングの強み】
１．日本企業の特徴である「OJT中心の育成」を強化、促進させるための様々なソリューション、経験値を持っている。
２．単発の研修ではなく、実施前／実施後の「仕掛け」までお客様と一緒に考えて持続、定着を図る。
３．お客様の業種、業態、職種に合わせて研修を柔軟にカスタマイズする。
４．受講者を惹きつけ、元気にする経験豊かな講師陣を持っている。


【代表取締役筆頭講師　為広 雅夫より】
　この度は「比較Biz 弊社サイト」にアクセスくださり、誠に有難うございます。
　弊社グローネス・コンサルティングは20年以上に渡って、大企業から地方の中小企業まで、教育研修をご提供して参りました。教育研修というものは、その効果が測り難く、一度の受講では中々、目に見える成果、行動変容を齎すことは難しいものです。
　しかしながら一方で、日本では明治維新以来、数多くの企業で継続的に教育研修が実施されて参りました。「研修に意味がない」のであれば、どうして実施され続けているのでしょう？
　確かに、一度の研修で会社が変わることは無いかも知れません。ですが二年、三年と継続させていくことで受講者は、職場は、組織は、確かに変わるのです。私の講師人生の中でも、そうしたお声、手応えを幾度も頂いてまいりました。その経験から、私は思います。

「一度の研修には意味がないかもしれない。だが、研修をし続けることには確かな意味がある」

　20年の歴史があると言っても、弊社は小さな会社です。プロジェクターが無ければ無いで対応します。廊下で研修を実施したこともあります。「ウチの社員を元気にしたい」という漠然としたご要望で研修をご提供したことも何度もあります。どうか堅苦しく考えずに、お気軽に御相談いただければ幸いでございます。

■企業内教育研修の企画、実施
■OJTを中核とする職場風土醸成支援
■教育研修体系構築支援
■管理職登用試験（アセスメント）の企画、実施

■新人指導担当者向けのOJTトレーナー研修
■新入社員〜管理職まで、各種階層別教育研修
■基本的マナー〜論理思考まで、各種ビジネススキル研修
■面談スキル、提案書作成など営業強化研修