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株式会社グローネス・コンサルティング

為広 雅夫
東京都 新宿区 四谷1-15 アーバンビルサカス8 B-1
  • お客様に合わせてカスタマイズした研修の提供
  • 経験豊かな講師陣
  • 研修実施前後のし掛け方など人材育成のトータルサポート対応

ゲームを通じて楽しく学ぼう! 財務基礎研修

「財務研修」と聞くと、数字と睨めっこをしながら電卓を弾く、取っつき難い研修という印象を持たれるかもしれません。そして多くの研修は、実際にそうした側面があることは事実です。ですが、グローネスがご紹介する財務研修は違います。

本研修は「マネジメントゲーム」という経営ゲームを通じて、楽しく財務を学ぶことができます。受講者はそれぞれ、企業の経営者となり会社を経営します。一期ごとに、その経営成果を財務諸表に落とし、成績を競います。知らず知らずのうちに、財務用語を学び、理解することができるようになります。

また、本研修は財務の他に「経営者視点の養成」という効果もあります。財務からの経営判断は、経営者なら必須の能力と言えるでしょう。どこに投資すべきか、人を入れるべきか、など数字から判断することが出来るようになります。

この「経営者視点の養成」は極めて評判がよく、ソフトバンクグループでは、CEO自らが推奨して、マネジメントゲームを導入しています。

次期経営者養成、管理職研修などでぜひ、ご検討ください。

会社特色
実績が豊富ノウハウが充実こまめな対応
開業年「.(年)」
1997 年
得意業界
建設業商業全般
研修特色
気軽に受けられる
説明
経営ゲームを使って、楽しく財務が理解できるようになります。また経営者感覚を磨くことにも役立ちます。
料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
プログラム例
【プログラム概要】
・5〜6人に分かれて、一人ひとりが社長となり資本金300万円を基に会社を経営していくゲームです。毎期ごとに期首処理、期中経営、期末処理、決算を行います。
・順番に意志決定カードを引き設備投資、雇用、仕入れ、製造、販売を繰り返し行います。会社経営は「意思決定」の連続です。
・全国6市場で仕入れをし、製造、販売を行います。各市場により仕入れ価格、販売価格が異なります。
・1期が終了するごとに決算を行い、状態を数値で確認します。
このプロセスを繰り返し、会計、財務の仕組みを理解します。
・最終的に手元に残る資本の大きさを競います。

【プログラム例(2日間)】
1.導入 〜そもそも財務はなぜ大事なのか?〜
2.ルール説明 〜マネジメントゲームの進め方〜
3.チュートリアル 〜財務諸表の種類と機能〜
4.第一期経営 〜利益が生まれる構造〜
5.第二期経営 〜投資対効果の考え方〜
6.第三期経営 〜キャッシュフロー経営〜
7.経営成績発表と振り返り
8.エンディング 経営者マインドとは何か?
研修実績
備考

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会社情報

会社名
株式会社グローネス・コンサルティング
業種
人材教育・研修
代表者名
為広 雅夫
郵便番号
160-004
所在地
東京都新宿区四谷1-15 アーバンビルサカス8 B-1