- 採用から育成まで一気通貫の人事支援
- 実務経験に基づく課題解決型研修
- 企業課題に応じた研修の個別設計
リーダー・管理職研修
株式会社インパクトは、リーダー・管理職に求められる役割認識から、目標管理、部下育成、評価、コミュニケーション、問題解決までを体系的に学ぶ実践型研修を提供します。
新任管理職、中堅管理職、次世代経営者候補など、階層や課題に応じてプログラムを設計。
職場で起こりやすいケースを用いた討議、部下との面談や指導のロールプレイ、行動計画の作成を通じて、学んだ内容を現場で実践できる状態を目指します。
研修後のフォローアップや個別コーチング、管理職育成体系の構築にも対応します。
- 会社特色
- 実績が豊富休日対応可オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 2018 年
- 得意業界
- 建設業製造業サービス業
- 研修特色
- コーチング型
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育会議マーケティング経営コーチング
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- プログラム例
- リーダー・管理職研修
【7時間研修プログラム例】
1．管理職の役割と責任（1時間）
プレイヤーとの違い／経営と現場をつなぐ役割
2．目標設定とチーム運営（1時間）
組織目標の共有／役割分担／進捗管理
3．問題発見・問題解決（1時間）
問題の整理／原因分析／解決策の立案
4．部下育成と業務の任せ方（1時間）
部下に応じた指導／権限委譲／育成支援
5．コミュニケーションと1on1（1時間）
傾聴／質問／承認／信頼関係の構築
6．評価・フィードバック（1時間）
評価基準／改善点の伝え方／面談演習
7．総合演習・行動計画（1時間）
管理職ケース演習／職場での実践計画作成
【研修手法】
講義30％、ケーススタディ・グループ討議30％、ロールプレイ・職場実践計画40％を基本とします。新任管理職、既任管理職、次世代リーダーなど、対象階層に応じて難易度と内容を調整できます。
- 研修実績
- 大手企業から中小企業まで、製造業、IT・情報通信業、サービス業などを対象に、新任管理職研修、リーダーシップ研修、目標管理研修、評価者研修、部下育成、コーチング、問題解決などの研修を提供しています。
- 備考
- 【特徴】
制度の完成をゴールとせず、管理職が適切に評価し、社員の成長につなげられる運用を重視します。経営層・管理職・社員へのヒアリングを通じて実態を把握し、企業規模や組織風土に合った実行可能な制度を設計します。
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会社情報
- 会社名
- 株式会社インパクト
- 業種
- 人材教育・研修
- 代表者名
- 志垣 宗繁
- 郵便番号
- 651-0087
- 所在地
- 兵庫県神戸市中央区御幸通8-1-6 神戸国際会館22F