株式会社マイインポータント

「研修をやった。でも、現場は何も変わらなかった」
そんな声を、これまで何度も聴いてきました。管理職研修に投資したのに、翌月には元通り。部下への関わり方が変わらない。1on1をやってみたけど続かない。多くの企業が抱えるこの悩みの根本には、「知識を入れるだけで、行動を変えるところまで届いていない」という問題があります。

なぜ、行動が変わらないのか
一般的な管理職研修は「教える」ことがゴールです。講師が正解を伝え、受講者がメモを取る。しかし人は、教えられたことではなく、自分で気づいたことしか行動に移しません。管理職自身が「なぜそうするのか」を腹落ちさせていなければ、研修が終わった瞬間に元の行動パターンに戻ってしまいます。

マイインポータントの管理職研修が違う理由
私たちの研修は「伝える」ではなく「引き出す」ことを中心に設計しています。管理職・リーダー自身の考えや経験を対話とワークを通じて言語化し、「自分はどう関わりたいのか」「部下にとって何が大切なのか」を自ら気づくプロセスを大切にします。自分の言葉で腹落ちした気づきは、研修が終わっても行動として続きます。これが「行動が長続きする」理由です。

組織の実際の問題を題材にするから即効性がある
研修の中で扱うのは、教科書の事例ではなく貴社の現場で実際に起きている問題です。「あの部下にどう関わればいいか」「このチームの雰囲気をどう変えるか」——リアルな課題を題材にするからこそ、参加者の当事者意識が高まり、研修内容がそのまま明日の行動につながります。「研修が終わった翌日から職場が変わった」という声をいただくのは、このアプローチがあるからです。

研修単発で終わらない伴走型支援
研修後に「どう定着させるか」まで一緒に考えます。毎回のアンケートへの個別フィードバック、次回研修への反映、管理職への個別サポートなど、現場に根づくまで関わり続けます。「他の研修会社にはない伴走者としての温かさを感じた」——お客様からいただいたこの言葉が、私たちの支援スタイルを表しています。
プログラム例（3時間）

導入：自分のマネジメントスタイルを振り返る
部下の本音を引き出す傾聴・質問の技術
現場の実際の問題を使ったケースワーク
1on1の基本と実践ロールプレイ
明日から使えるアクションプラン作成
※内容は貴社の課題に合わせてカスタマイズします

支援実績
社員200名以上の中小・中堅企業への導入実績多数。製造・サービス・IT・介護など業種を問わず対応。「研修参加メンバーが複数リーダーに昇格」「部下からの相談が増え上司として自信が持てた」「成長を諦めていた社員が即戦力になった」など、現場での変化につながっています。関わった企業170社以上。オンライン・対面どちらも対応、全国対応可能です。