StarTry

「業務が属人化してブラックボックス化している」
「何から整理すればいいかわからない」 そんな状態のまま、まずはご相談ください。

私はスタートアップの立ち上げや上場企業の管理部門経験を活かし、現状分析から「マニュアル作成・ツール設定」といった手間のかかる実務までを一気通貫で代行するフリーランスのパートナーです。

【直近の支援実績（抜粋）】
・システム開発会社
経営経験のない代表を支援。予実管理による「数字の見える化」やバックオフィス業務の整理を実施。

・食品系スタートアップ
経験の浅い組織に対し、業務フロー図の作成やチャットツールのルール策定を行い、業務基盤を構築。

・リラクゼーションサロン
経営数値（KPI）の設計とモニタリング体制を構築し、データに基づく改善ができる状態へ。

【こんな課題を解決します】
・可視化・標準化
「あの人しかわからない」業務をヒアリングしてマニュアル化し、誰でもできる状態にします。
・環境整備
チャットツールやタスク管理ツールの導入・設定・ルール作りを行い、効率的な業務環境を整えます。
・経営支援
どんぶり勘定を脱却するための予実管理シート作成や、MVV策定などをサポートします。

【現在、実績作り期間中のため柔軟に対応します】
個人のポートフォリオ充実を目的としているため、ご予算や契約期間については法人様よりも圧倒的に柔軟にご相談可能です。
「マニュアル1本だけ作りたい」「現状整理だけ頼みたい」といったスポット依頼も大歓迎です。