【予算・期間柔軟】戦略から泥臭い実務まで。「営業の仕組み」を作り成果を出す実務型支援
「営業経験者がいない」
「何から手をつけていいかわからない」 そんな状態のまま、まずはご相談ください。
私は上場企業での営業マネージャー経験と、スタートアップでの立ち上げ経験を活かし、戦略立案からテレアポ・商談といった現場の「泥臭い実務」までを一気通貫で代行するフリーランスのパートナーです。
【こんな課題を解決します】
・売れる仕組み作り
営業戦略の一環として、サービス概要の企画、営業資料(ピッチ資料)、ホームページ制作までを行い、顧客に響く土台を整えます。
・組織立ち上げ
「バックオフィス部門からの分社化で営業がいない」といったゼロベースの状態から、戦略・資料作成・実行までを行い「売れる型」を作ります。
・実務代行
リソース不足の現場に入り込み、アタックリスト作成や商談同行など、貴社の営業メンバーとして稼働します。
・属人化解消
「あの人しか売れない」をなくすため、ナレッジをマニュアル化・標準化し、誰でも成果が出る体制を整えます。
【現在、実績作り期間中のため柔軟に対応します】
個人のポートフォリオ充実を目的としているため、ご予算や契約期間については法人様よりも圧倒的に柔軟にご相談可能です。
「まずはスポットで」「相性が悪ければ翌月終了」といったスモールスタートも大歓迎ですので、リスクを抑えてプロの知見を活用したい企業様に最適です。
- 会社特色
- 価格重視融通が利く価格交渉有
- 会社規模「社員数.(人)」
- 得意業界
- サービス業小売業全般
- サービス種類
- テレマーケティングアウトバウンド(テレアポ)営業コンサルティング営業指導営業代行営業リスト作成営業ツール作成
- 個人・法人対応
- 法人向け
- 成果報酬制度
- 有り
- 実績
- ■ 導入事例・実績
上場企業の組織構築ノウハウと、スタートアップの立ち上げ経験を活かした支援実績です。
【人材系上場企業(東証グロース)】
属人化した営業を、スクリプト整備とKPI管理で標準化。「誰でも売れる仕組み」を構築し生産性を向上。
【BPO運営会社】
バックオフィス部門が分社化・独立して設立されたため、営業部隊が不在。
新規サービスの企画、説明資料・HP作成から実働までを一貫して代行し、自ら案件獲得できる「攻めの体制」へ移行。
【子ども向け事業スタートアップ】
戦略も経験者もいない中、競合調査からセールス実行までを一人称で担当。ゼロから販売プロセスを確立。
【牛乳配達店(toB向け新規事業)】
個人向けのみの状態から、法人向けサービスを企画・開拓。
テレアポ・商談を代行し、新たな収益の柱を構築。
【食品系スタートアップ】
若手中心の組織にて、営業実務と並行しSFA導入やフロー整備を実施。事業拡大に耐えうる管理基盤を整えた。
■ 対応可能な課題
・営業経験者がおらず、何から手をつけていいかわからない
・商品・サービスはあるが、売り方が定まっていない
・営業が属人化しており、チームとして機能していない
企画から泥臭い実行まで、貴社のリソースに合わせて柔軟にサポートします。
- 特徴
- 1. 予算・条件は「超」柔軟に対応
現在は個人の活動実績(ポートフォリオ)を積み重ねるフェーズのため、画一的な料金表は設けておりません。
「予算はこれくらいしかない」「まずはスポットで頼みたい」といったご事情に合わせて、最大限柔軟にプランを調整いたします。
法人には依頼しにくい小規模な案件でも大歓迎です。
2. 「合わなければ即終了」もOK。リスク最小限のスタート
「外部に頼んでも成果が出るかわからない」という不安に寄り添います。
まずはトライアル感覚でスタートし、もし相性や成果に納得がいかなければ即座に契約を終了していただいて構いません。
縛りのない契約で、貴社のリスクを最小限に抑えます。
3. 戦略から「泥臭い実務」まで、一気通貫で代行
「アドバイスだけするコンサルタント」ではありません。
上場企業でのマネジメント経験を活かした戦略設計はもちろん、アタックリスト作成、テレアポ、商談同席といった現場の泥臭い実務(To Do)まで、貴社の営業メンバーの一員として手を動かします。
- 備考
対応地域
実績・事例
-
システム開発会社:エンジニア出身代表を支援。経営数値の「可視化」とバックオフィス整備
—— 「予実管理」の導入と「MVV」策定により、感覚的な経営から脱却し、組織の成長基盤を強化- 業種
- 企業全般
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
▶クライアント:システム開発会社(中小規模・エンジニア社長) ▶担当領域:経営企画支援、バックオフィス業務改善、MVV策定 ▶ポイント:技術力は高いものの経営管理ノウハウが不足していた組織に対し、数値管理 …
-
リラクゼーションサロン:感覚派の代表を「数字」で補完。KPI設計と集客分析で店舗運営を最適化
—— 「想い」を「数字」に翻訳。ドンブリ経営から脱却し、根拠ある戦略とマネジメントを実行- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
▶クライアント:リラクゼーションサロン運営会社(店舗ビジネス) ▶担当領域:経営管理(計数管理)、マーケティング分析、スタッフマネジメント ▶ポイント:顧客への想いや技術へのこだわりは強いものの、細か …
-
スポーツスクール:未経験からの新規事業立ち上げ。「SNS集客」と「プログラム改善」で生徒獲得を実現
—— 指導ノウハウも集客手段もない「ゼロ」の状態から伴走。Instagram戦略とカリキュラム構築で事業を軌道へ- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
▶クライアント:新規開業のスポーツスクール(異業種からの参入) ▶担当領域:Webマーケティング(SNS)、集客戦略、サービス・カリキュラム設計支援 ▶ポイント:未経験領域での起業で苦戦していたクライアント …
-
牛乳配達店:個人向けから「法人向け」へ事業拡大。営業経験ゼロからの新規開拓をフルサポート
—— サービス企画からターゲット選定、実際の商談まで。「福利厚生」としての新たな価値を提案し、販路を開拓- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
▶クライアント:地域密着型の牛乳配達店 ▶担当領域:新規事業開発(法人開拓)、営業戦略立案、実務代行 ▶ポイント:個人宅への配達がメインで「営業の手法」が分からなかった店舗に対し、法人向けのサービス設 …
-
食品系スタートアップ:若手組織を全方位支援。「営業・採用・業務フロー」の整備で、事業急拡大に耐えうる土台を構築
—— 経験不足のチームに伴走。Slack/Notion等のツール定着から実務代行まで、組織の「型」を作る包括サポート- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
▶クライアント:食品D2C・EC事業を展開するスタートアップ(メンバー全員が20代の若手組織) ▶担当領域:業務フロー構築、ITツール導入支援、営業・採用実務代行 ▶ポイント:勢いはあるものの「業務の型」がなく …
