「ここでいい」を「ここがいい」へ。発注先探しなら比較ビズで
鎌田 宣俊
東京都 中央区 京橋2-2-1 京橋エドグラン26階
  • 豊富な実績とノウハウで幅広い業界や規模も支援
  • ワンストップで総合支援し外部専門家とも連携
  • 伴走型継続支援で中長期的な経営基盤を構築

経営基盤ハンドブックを通して経営基盤を構成する5要素(ビジネス、人材、組織力、財務、経営機能)を進化させましょう。

私たちは、中小企業が永続するための経営基盤を共創し、日本国経済に貢献することをミッションとしています。

株式会社PMFアソシエイツの
PMFには2つの意味があります。
Product Market Fit(製品やサービスと市場の一致)
Permanent Management Foundation(永続的な経営基盤)

社外CXOとして伴走支援
経営者、企業の社外CXOとして、経営基盤を構成する5要素(ビジネス、人材、組織力、財務、経営機能)が常に連鎖反応を起こしながら進化し続ける状態を共創いたします。

経営基盤構成のための一歩として
まず経営基盤ハンドブックの作成をお勧めします。

会社特色
実績が豊富老舗企業実務中心
開業年「.(年)」
2022 年
得意業界
製造業運輸業全般
得意業務
人事制度構築人事制度運営人事組織制度アドバイス
顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
200000 円
対応方法
月1回訪問調整可能
実績
半導体製造会社 600名規模
ホテル業 300名規模
運送業 100名規模
バス会社 50名規模
不動産業 100名規模
警備業 50名規模

他多数
特徴
「たった1冊で会社が変わる、成長する」 社長の想いを「カタチ」に
こんな悩みを解決していくのが、経営基盤ハンドブックです。

経営者の皆様、こんな悩みはございませんか。
1)社員にいくら言っても、毎回同じことを聞いてくる、または失敗を繰り返す
2)優秀な社員ほど辞めていく
3)社員が全然育たない
4)クライアントを怒らせることが度々ある

「経営基盤ハンドブックで実現できること」
・組織の一体感を生み出す
経営理念やビジョン、バリューを明確にし、全社員が同じ方向を向いて進むための共通言語を作ります。
・業務の標準化と効率化
業務の基本ルールやマニュアルを整備し、属人化を防ぎ、一定以上の品質を維持します。
・人材育成の土台づくり
評価基準を明確にし、成長のための具体的なステップを示すことで、社員の自発的な成長を促します。
・会社の継続的な発展
「文鎮型のトップダウン組織」から「サービスが分業で安定的に再現性をもって回る組織」への移行を実現します。

「経営基盤ハンドブックの内容」
・ミッション/ビジョン/バリューの再構築
・ミッション/ビジョン/バリューに基づいて模範社員の具現化
・1年/3年/5年/10年後の会社ロードマップ
・ロードマップに基づいた経営戦略/戦術
・ロードマップに基づいた組織戦略
・会社が社員へ約束すること(人事制度)
・報酬制度
・部門業務ミッション
・各業務ルール(全社員、部門)
備考
私たちは、中小企業が永続するための経営基盤を共創し、日本国経済に貢献することをミッションとしています。

株式会社PMFアソシエイツの
PMFには2つの意味があります。
Product Market Fit(製品やサービスと市場の一致)
Permanent Management Foundation(永続的な経営基盤)

社外CXOとして伴走支援
経営者、企業の社外CXOとして、経営基盤を構成する5要素(ビジネス、人材、組織力、財務、経営機能)が常に連鎖反応を起こしながら進化し続ける状態を共創いたします。

経営基盤構成のための一歩として
まず経営基盤ハンドブックの作成をお勧めします。


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株式会社PMFアソシエイツ

会社情報

会社名
株式会社PMFアソシエイツ
業種
コンサルタント:経営
代表者名
鎌田 宣俊
郵便番号
104-0031
所在地
東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン26階