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マネジメント研修【現場で成果を出し続ける管理者を育てる】
本研修は、管理者が担うべき本来のマネジメントを整理し、継続的に成果を上げ続ける組織をつくることを目的とした実践型マネジメント研修です。
まず、マネジメントとリーダーシップの違いを明確にし、「管理すること」と「組織を牽引すること」の役割を正しく理解します。その上で、**自分自身に期待されている役割(期待役割)**を明確にします。
また、目標管理と部下育成を体系的に学び、メンバーが自ら考え動く組織へと変えていくための具体的な関わり方を身につけます。
さらに、管理者に必須の問題把握・問題解決力にも踏み込みます。SMARTの観点を用いた実行可能な解決策設計により、現場で実践できるレベルまで落とし込みます。
本研修の特徴は、「知って終わり」「聞いて終わり」にしない点です。
ワークやケーススタディを通して、自身の思考・行動を振り返り、明日からの現場で何を変えるのかを明確にします。
管理者が変われば、組織は変わります。
現場任せ・属人化から脱却し、成果を出し続ける管理者を育てたい企業様に最適な研修です。
- 会社特色
- 実績が豊富企画力重視ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 建設業不動産業全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育経営コーチング
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- マネジメントとリーダーシップ
管理者に求められるものとは
期待役割の存在
管理者に求められる姿勢と能力
目標管理の重要性
部下育成のポイント
問題把握と問題解決
- 研修実績
- 1名〜数百名まで対応可能
2,000社以上の研修実績
経験豊富な講師陣
- 備考
