マルニンベン株式会社

全階層対応の体系的人材育成プログラム
新入社員から経営者まで7つの階層に対応した研修プログラムを提供しています。ハーバード大学教授のロバート・L・カッツ氏が提唱した「カッツ・モデル」を基に、「問題解決力」「対人対応力」「業務遂行力」「時間管理力」「自己変革力」の5つの能力を体系的に育成。企業の成長に必要なビジネスプロフェッショナルを総合的に育成します。
実践重視の演習型研修
座学だけでなく、演習中心の実践的なプログラムで、学んだ知識をすぐに実務に活かせるスキルへと昇華させます。ビジネスの現場で直面する具体的な課題に即したケーススタディやロールプレイを通して、実践的な問題解決能力を養成します。
3ヶ月フォローアップシステム
研修で終わりではなく、3ヶ月間の継続的なフォローアップを実施。週次の1on1ミーティング、考動計画書の作成と実践、結果レビューを通じて、学びを確実に定着させ、実際の行動変容につなげます。研修の効果を最大化する独自のシステムが、真の人材育成を実現します。
カスタマイズ型コンサルティング
企業の課題や目標に合わせた最適な研修体系を設計。事前の360度評価や個別能力診断を通じて、貴社の現状を正確に把握し、効果的な人材育成戦略を提案します。成長する企業に必要な人材像を明確にし、その実現に向けた具体的なロードマップを提供します。
グローバル基準の教育内容
ハーバードビジネススクールAMP修了の講師による、世界最高峰の教育機関の手法や理論を取り入れたプログラム。グローバル競争に勝ち抜くために必要な視野と知識を身につけ、国際的な環境でも活躍できる人材を育成します。
【研修コースの種類】

セミナー（3時間）：特定のテーマに絞った短時間の研修
ショート（1日）：基本的なスキルを集中的に学ぶ日帰り研修
スタンダード（2日）：深い理解と実践力を養う2日間の集中研修

各コースは、「問題解決能力」「対人対応能力」「業務遂行能力」「時間管理」「自己変革」の5つの能力カテゴリーから、貴社のニーズに合わせて最適なプログラムを選択・カスタマイズできます。
【研修の流れ】

事前準備：360度評価、現状・目標確認による課題抽出
研修実施：演習中心の実践的プログラム（Day1, Day2）
フォローアップ：週次1on1、考動計画書の実践と評価
結果レビュー：3ヶ月後の成果確認と次のステップ設計

「人が成長する会社」づくりを通じて、社員一人ひとりが自律的に学び、成長し続ける組織文化の構築をトータルでサポートします。