株式会社エルティヴィー

新井　進之介

東京都港区赤坂2-21-8 赤坂山田ビル3階

◆ 脳科学・心理学の根拠を用いたカスタマイズ研修をご提供
◆ 受講者の行動変容・組織課題の改善など多数の具体的事例あり
◆人材育成施策の企画から実施・評価までをトータルサポート

【管理職研修】時代に求められるマネジメントを習得

働き方改革、コロナ禍、消費者志向の多様性など、様々な要因により管理職に求められる負担が増大する近年。これまで成果が出ていたビジネスモデルも見直しを求められるほど、ビジネスを取り巻く状況は一昔前とは一変しています。

多忙を極める管理職者が、自身の課題・チームの課題とじっくりと向き合い、自身の棚卸をして内製する時間を設けます。
・ワークを通して部下の立場(視点)を体験
・他者との意見交換
・脳科学による新しい知識/視点を養う
これらにより、より強固なチームを築き、チームの生産性を高めるための具体的なスキルや考え方を習得していきます。

会社特色: ノウハウが充実大手企業の実績多数オーダーメイド可

開業年「.(年)」: 2007 年

得意業界: 製造業金融・保険業不動産業

研修特色: コーチング型

プログラム: リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育コーチング

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」

プログラム例: ■ 部下育成力を強化したい場合
研修時間:7時間30分
研修目的:多様性が求められる時代の育成に必要な考え方と日々の部下との接し方、自立型
　　　　　社員の育成スキルを学習する
研修内容:①オリエンテーション
　　　　　②組織の成功循環モデル
　　　　　③【育成スキル】質問型の関わり方
　　　　　④チームの生産性を向上させるための脳のトリセツ
　　　　　⑤【育成スキル】指導におけるティーチングのポイント

■チームの結束力を高めるマネジメントを習得したい場合
研修時間:7時間
研修目的:チームビルディングのポイントと上司の心のあり方を学習する
研修内容:①オリエンテーション
　　　　　②チームの成長プロセス
　　　　　③チームに影響を与える5つの力
　　　　　④メンバーと関係性を構築するための3つの考え方
　　　　　⑤自分のコミュニケーションタイプと部下のコミュニケーションタイプ

両研修ともワークを中心に体感型で進めていきます。
その他、課題に応じたプログラムをご提案させていただきます。

研修実績: ・私立大学
・証券会社
・銀行
・保険会社
・総合家電メーカー
・不動産会社
・小売り
・商社
・自動車メーカー
・インフラ関係会社
・コンサルティング会社
・労働組合
・食料品メーカー
など多数

備考: ■研修内容
・各社の課題に合わせた内容を個別にご提供しているため、現状などをお伺いしたうえで
　最適な内容をご提案させていただきます。
・管理職が終日業務から離れることが難しい場合は、半日研修を複数回実施することも
　可能です。
・ご状況と求める成果に応じ、研修の時間数（日数・回数）、事後課題、価格などが
　異なります。