- 100店舗以上の立ち上げと3,000名以上の人材教育2,500名以上の面接実施
- オーナーの思いを自走化する仕組みづくり
- クイックレスポンス
人事・評価制度構築
基本的なサービス業・小売業・飲食店へのコンサルティングを承っております。
・収益・業務改善
・多店舗化
・FC本部構築
・人材開発(人事制度設計含む)
・理念・MVV構築支援
・社外取締役
飲食業界22年の経験から、オーナー様のサポートを全力でさせて頂きます。
まずはお気軽にご相談いただけると幸いでございます。
- 会社特色
- こまめな対応実績が豊富ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2012 年
- 得意業界
- サービス業小売業飲食業
- 得意業務
- 人事制度構築評価制度構築人事組織制度アドバイス
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- *一部抜粋
【東京都内人気ハンバーグ店 多店舗化における人材開発サポート】
・評価制度構築と導入・運用サポート
・社員等級構築と導入・運用サポート
・教育研修体系構築と導入・運用サポート
・店長・管理職の教育研修の実施(研修講師)
【都内展開 オムライス店 多店舗化における人材開発サポート】
・評価制度構築と導入・運用サポート
・社員等級構築と導入・運用サポート
・教育研修体系構築と導入・運用サポート
・店長・管理職の教育研修の実施(研修講師)
・DiSC理論を用いたチームビルディング研修
【岡山 ラーメン店 多店舗化における人材開発サポート】
・評価制度構築と導入・運用サポート
・社員等級構築と導入・運用サポート
・教育研修体系構築と導入・運用サポート
・店長・管理職の教育研修の実施(研修講師)
・DiSC理論を用いたチームビルディング研修
- 特徴
- 「構造化・仕組み化の鬼」
一緒にお仕事をさせて頂いた方からはこのように言われることが多いです。
昨今の人材不足の中、人が成長する・人が活躍する環境づくりとオーナー様が一人で頑張らなくても自走出来る組織づくりが最も重要であると考えております。
多店舗化をしたいと考えた時、多店舗化のノウハウを得るだけではなく、それに耐えうる組織がなければ意味がありません。私のコンサルティングでは、組織の成長の為の人材開発とワンセットで業務提案をさせて頂いております。
ご予算・期間などに合わせて臨機応変に対応させて頂いております。
- 備考