アビリティ株式会社

私たちは、「従業員一人ひとりの成長が会社の成長につながる」という思いから
自律型人材を育成するためのトレーニングを行っています
講師陣はキャリアと教育のプロフェッショナル集団。Z世代の特徴はもちろん、年代ごとに変化していく気持ちやモチベーションに寄り添い、伴走しながら個々の成長を支援します

【研修・トレーニング】
・新入社員研修（内定者研修〜新入社員研修〜フォローアップ研修　他）
・若手社員研修（キャリアデザイン、主体性向上、コミュニケーション力向上、営業力強化）
・管理者研修（育成担当者研修、目標管理研修、部下指導育成　他）

【フィードバック・振り返り】
・研修実施後、実践期間を設け、振り返り研修を行います。振り返りを行うことで学びを定着させます
【キャリア支援・キャリアコンサルティング】
・求められること（MUST）、できること（CAN）、やりたいこと（WILL）のフレームワークをもとに個々のありたい姿を支援するとともに、今後のキャリアプランを設計してもらいます（年代毎に変化をするため定期的な支援が必要です）

【チームビルディング・コミュニケーション】
・コミュニケーションの特徴（DiSC診断）をもとにチームを形成していきます。自分の強みで誰かを助けることができること、あるいは自分の弱点を誰かか補ってくれているから安心して仕事ができることなどに気づくことでチームの中のコミュニケーションが豊かになります

【次世代リーダーの育成】
・人事や経営者のお悩みの１つが「次世代リーダーへの教育ができていない」が挙げられます。一方、若手社員は「管理職になりたくない」という気持ちを抱く人も多い中、どのようにしたら次世代リーダーを育成するのかを、個々のキャリア感を大切にしながら育成していきます

【セカンドキャリア支援】
第一線で働き、貢献しつづけてくれたベテラン社員の仕事人生をこの後、どのように形成していくのかを国家資格を持つキャリアコンサルタントが丁寧に支援していきます

＊全ての研修プロブラムは人材育成担当者様や経営者様とお打合せを重ねながら構築していきます。１回でご納得いただけない場合は何回もお打合せさせていただきます（お打合せやお問合せは無料です）内容にもよりますが、オンライン開催も可能です。お気軽にご相談ください。