- 成果を出すことにコミットしている
- 経営全体を俯瞰して全体最適・部分最適のバランスをとっている
- 指導が分かりやすく、懇切丁寧
人事・評価制度構築
『社長の右腕、人事コンサルタント』として、丁寧なヒヤリングとキメ細かいサポートを行ないます。
コンサルティングは、以下の６ステップで、おおよそ１年半かけて行ないます。
１．現状確認
２．組織・人事政策の全体像明確化
３．事業計画
４．人事制度の設計
５．組織・人財開発の施策立案
６．人財教育の計画化
人事制度の成果物としては、
・等級制度
・評価制度
・報酬制度
・目標管理制度
・教育制度
が、「人事制度ハンドブック（仮称）」に明文化されるところまで行ないます。
- 会社特色
- 融通が利くこまめな対応計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2012 年
- 得意業界
- サービス業飲食業全般
- 得意業務
- 人事制度構築評価制度構築評価者研修
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- 製造メーカー、自動車販売業、福祉サービス施設、飲食店、美容院等の人事制度構築実績あり
- 特徴
- ・経営者と幹部に対して丁寧なヒヤリングを行ない、納得をいただきながら導入します。
・人事制度構築と同時に、社内で不整備な規程、ルール、マニュアル作りなども同時進行で行ないます。
・制度構築のみならず、社内に浸透するための教育・研修も行ないます。
- 備考
対応地域
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会社情報
- 会社名
- 株式会社マザーハート
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 宮本 ゆかり
- 郵便番号
- 222-0034
- 所在地
- 神奈川県横浜市港北区岸根町342-14