株式会社未来マネジメント

「オン・ボーディング」という言葉が注目されています。
企業組織を船や飛行機といった乗り物に例えて「乗組員として適応させる」という意味です。
「オン・ボーディング」をスムーズに行うためには下記の３つの要素が重要となります。

��Inform
必要な情報を与える
��Welcome
歓迎し、迎え入れる
��Guide

指南役をつける

新入社員に対しては多くの企業で上記のような活動がなされています。
しかしその一方、中途社員に対しては上記のような要素を意図した活動が不十分な企業も少なくありません。
中途社員に自社のメンバーとして早期に適応してもらい、期待されているパフォーマンスを発揮してもらうためには
下記のような点に注意を払う必要があります。

・企業組織の場合は新入社員が４月に一斉に入社するので育成システムが存在するが、中途の場合は多くの企業で未整備である
・また、新入社員の場合は「同期」という形で学生の延長線上の形で「仲間意識」が存在するが中途の場合は存在しない
・中途社員は既に社会人としての経験があるので自社に迎え入れる上で「社会人教育」は不要であることが多い
しかし、中途社員であっても職歴と今の会社の間で何らかの「認識ギャップ」は多くの場合存在する

そこで、未来マネジメントでは中途社員のオン・ボーディングを少しでもスムーズ化するために
「自社を理解する」「役割を分析する」「（裏のテーマで）中途社員同士の関係づくりを図る」ことを意図して中途社員研修を
ご提供させていただいております。

≪実施形式について≫
・対面/オンライン両方対応可能（対面の方が望ましい）
・１日〜2日で時間/内容ともにカスタマイズ可能
・講師一社派遣型でのご提供となります。オープンコースは開催しておりません。