- 顧客の現場に入り込みコンサルティング
- 3回まで無料コンサルをご提供（相性を確かめられる）
- 「新規事業」「事業承継」「製造業」の実績が豊富
従業員以上の成果をだす並走型（半常駐）経営コンサルティング
中小企業やスタートアップ企業専門の、経営コンサルティング会社です。
・新規事業の開発〜収益化
・事業転換の並走
・会社や事業の再生
・現場型の事業承継
を得意としております。
- 会社特色
- 融通が利くこまめな対応実務中心
- 開業年「.(年)」
- 2015 年
- 得意業界
- 情報通信業サービス業卸売業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援企業再生事業承継
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
-
事業再生から新規事業開発に至るまで、全方位的な経営サポートを実施
—— 【赤字体質の脱却と躍進】コロナが直撃後も早期に黒字回復した舞台裏- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人～300人
支援領域の広さに加えて、細かい打ち手まで支援し筋肉質な経営を実現
-
【事業承継の成功に向けて】次世代人材の“育成”以上に大切なこと
—— 後継者・次世代人材を育成するための土台作りを推進- 業種
- 卸売業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 100人～300人
「後継者育成+組織・経営体制の改革」の両輪で事業承継をサポート致しました。 そのために、 1.次期社長の経営視点まで視座を上げ視野を広げていく教育。 2.部門横断での連携や意思決定のスピードに課題の解消。
-
「コンサル＝机上の戦略」とは言わせない。新規事業の成功を導く
—— 戦略(コンサル役割)+現場実務(社員役割)の二面で新規事業を支援- 業種
- その他
- 地域
- 東京都
- 規模
- 10人未満
〇新規事業及び営業戦略の立案 〇現場実務の実践とコンサル
-
実践型 経営スキルの向上を伴走
—— 事業承継が成功する人材開発の着眼点- 業種
- その他
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 100人～300人
財務・中期計画・組織設計・BPR等、多岐に渡る範囲を現場同行しながら徹底伴走
-
経営者の”仮説・考え”をスタート地点に置いた、NOTテンプレ支援
—— 【大手コンサルとの違い】歴史230年の老舗をさらに輝かせる方法- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 埼玉県
- 規模
- 100人～300人
会社に寄り添った、NOTテンプレートのコンサルティング
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監修記事
会社情報
- 会社名
- 株式会社Pro-D-use
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 小笠原 亮太
- 郵便番号
- 160-0023
- 所在地
- 東京都新宿区西新宿1-19-2 オオトリビル3F