【東京都】おすすめコンサル会社17選【徹底比較】

東京コンサルティングは創業30年以上、これまで手掛けたプロジェクト累計600件以上、クライアント企業数100社以上もの確かな実績と信頼が強みです。常にトップマネジメントの視点に立ち、ハイレベルなスキルを有するスタッフが一丸となって、科学的なアプローチから最良の解決策を実践します。AAA戦略策定を実現化するためのマネジメント診断から、各種計画・実行支援までトータルサポートしています。

東京コンサルでは、国際税務会計から国際財務コンサルティングまで幅広く網羅しています。海外現地法人向けの会計監査や海外進出支援に関わる豊富な実務経験を基に、外国税額控除やIFRS (国際財務報告基準)など課税に関わる課題をスムーズに解決できるよう全力支援します。SJE式構造化設計手法の導入により、業務フローを構造化して、グローバル経営における基幹業務システム設計と構築を行います。

1964年に日本の経営教育に革命を起こそうという志で発足してから、現在は国内22都市だけでなく海外にも2社拠点を持ち、約50年余りの中で培ってきた、テクノロジー、理論、変革に基づきコンサルをしています。業界の中で先陣を切って営業機能を強化してクライアントのニーズに合ったソリューションを提供しています。組織が継続していくためには優秀な人材と健康な組織作りが必須だと実感。そのため、過去の成果に固執せず新しく挑戦していく大切さを指導しています。

2000社が選んだ見える化の専門集団としてテキストマイニングツール技術をメインにしたコンサルティング事業を展開しています。業界第1位に輝くテキストマイニングツールはユーザーの意見からSNSまで必要なデータを分析して見える化。一過性のシステムではなく、永続的に使用でき成果を出すことができる画期的な仕組みになっているのです。クライアントが現場の運用業務を軽減して効率よく成果を出すために業務フローの簡素化や自動化、扱いやすいUIを追求、提案しています。

株式会社GIコンサルティングパートナーズは中小企業経営を勝利に導くコンサルティングを行う会社です。日本の中小企業を元気にすることをモットーに、企業の業績、売り上げアップ、事業再生などを行っています。企業経営のプロフェッショナルとして、多くの中小企業の経営をサポートしてきた実績があり、経営改善コンサルティングの他、Webマーケティング、社内制度・風土改革コンサルティング、社長孤独防止コンサルなども手掛けています。

従業員の半数以上が税理士のコンサルティング企業。会計税務をベースにした提案を得意にしており、対象は中小企業がメインです。経営者である社長はとても気さくな人で現場に入り信頼を勝ち取っていく泥臭いコンサルをしています。どんな人にも惚れさせるサービスを徹底しており、その理念は気持、気配りを忘れないこと。顧問契約を結び顧客と関わっていくよりも、年一回の決算だけ請け負うなど他の事務所では行っていないコンサルサービスが特徴です。

管理会計の視点から会社の人材、資源、情報、資産などをどれだけ保有しているか明確にしていきます。クライアントの経営状況を見える化することで、強みと企業力、弱点を浮き彫りにして課題をクリアしていくのです。クライアントごとにカスタマイズされた最適なプランを提供。OGAグループ12社で構築された横のつながりを活用しながら迅速に対応しています。複数担当制にしていますのでクライアントが属人化により戸惑うこともありません。将来の答えをクライアントと共に導き出してくコンサルを得意としています。

株式会社小宮コンサルタンツは実践する経営の原理原則をモットーとした経営コンサルティングを行っています。コンサルティングする業種は問わず、幅広い実績があります。株式会社小宮コンサルタンツではこれまでに経営コンサルティングのプロフェッショナルとして数多くの企業の支援に携わっており、企業の抱える課題を掘りだし、成長の道のりをサポートする力に長けています。戦略策定をしっかりと行うことで、戦略の実現（目標達成）へとサポートしていきます。

ナイル株式会社はデジタルマーケティングを行うコンサルティング会社です。社会に根付く仕組みを作り、人々を幸せにすることをモットーに、複数の事業領域でビジネス展開を行っています。デジタルマーケティング技術＆ノウハウを武器に、新規事業への挑戦も続けています。川崎重工株式会社、株式会社インテリジェンスなど有名企業との実績も豊富です。SEOコンサルティングではターゲットユーザーのシナリオ設計、コンテンツ企画、導線設計までトータルフォローが可能です。

青山東京コンサルティングでは事業経営におけるさまざまな課題や、資産保全に関わる複雑な問題をスムーズに解決できるよう全力でサポートしています。中小企業の事業承継でよくありがちな後継者問題・保証契約の引き継ぎ問題に関する相談事例も多く、経営・法務・税務のエキスパートの観点から最適な施策を提案します。事業承継・事業再生・ガバナンスコンサルティングまで、数多くの解決実績が強みです。

キヤノンビズアテンダは東京都港区に本社、千葉市美浜区に幕張BPOセンター、大阪市西区には西日本サービスセンターなどの事業拠点があります。法人を対象としたBPMコンサルから、RPA導入支援・文書管理・人事業務改善コンサルティング、ヘルプデスク運用改善アセスメントまで幅広く対応可能です。一方、事業支援BPOの分野では、営業事務・商品情報コンテンツ作成・システム運用支援まで一気通貫です。

東京コンサルティング研究所 (TIC) では、2016年の設立当初より「サプライチェーンとバリューチェーンの変革で企業価値の最大化」をモットーとしてきました。事業経営戦略とモニタリング・経営管理BPO・グローバル戦略の分野に精通しており、数多くのプロジェクトを手掛けてきた確かな実績が強みです。物流事業におけるM&Aアドバイザリー (助言・顧問) 業務にも注力し、事業の成長と発展に向けて全力支援します。

パジャ・ポスは、東京都渋谷区恵比寿にあるコンサルティング会社です。法人向けコンサルティングでは売上が伸びる仕組みを構築し、豊富な実務経験と幅広い知見を基に、自立した成長型の企業組織になるまで徹底支援します。中長期的なコンサルの前に、ビジネス課題を抽出して今後に向けてのアドバイスが必要な場合や、セカンドオピニオンとして活用したい場合は、スポットコンサルティングの利用も可能です。

「日本を良くする」をコンセプトに若い世代にリーダー気質を持たせる、つまりコンサルティングで育成していくことを目的にしています。日本の未来を託せる人づくりに力を入れており、教育事業をメインに活躍。会社設立して10年の中で20代を1万人以上コンサルティングしてきた実績をベースに「しがく式」を構築しました。しがく式ではリーダー気質の基礎を習得することが可能です。自社でもこのカリキュラムは社員に受講させ成果を上げています。

1960年創立、建設コンサルタント業界で最先端の技術者集団として走り続けてきました。次代への構想や次世代でも受け入れられる社会資本整備を目指し最新技術で環境を観察しています。どんなときでも地球規模視点で公共事業に取り組む姿勢を忘れません。技術者の成果や資料情報、ソフト関連プログラムなどの新しい技術は「頭のネットDB」に日々更新されていき、社内で共有できるシステムを導入しています。さらに「頭のネットワーク」ではスタッフ全員の知識やノウハウを共有することでクライアントの要望に最善の状態で応えられるように努めているのです。

1988年以来ITシステムコンサル業を展開しており、金融系・物流系システムでの実績を武器にITコンサルティング、上流工程戦略・業務系やシステム運用の提供、設計から開発支援まで一貫したサポートを行っています。最近ではタブレット決済アプリの開発やAIロボット「ペッパー」の遠隔操作システム、スマートフォン充電中でも電話対応が可能な電話端末など時代にマッチした技術をクライアントに提供しています。C&S事業で積み重ねてきたノウハウを基盤とし革新的な技術で対応していくソリューションは、多くの企業から求められている内容です。

コンサル実績10年のベンチャー企業。ベンチャー企業特有のやる気と強いこだわり一人一人がクライアントに求められているニーズを素早く把握してアウトプットしています。新規事業立ち上げにも果敢に挑戦し続けており、自社の豊富な知識や知見を体系的に可視化して有益な情報として役立てているのです。また仕事柄、あらゆる業界に携わっていますが、そこで依頼された案件業務のノウハウの共有を定期的に開催、スキルアップを図っています。社員が主体になり動いていく「やりがいのある会社」をモットーにしています。