株式会社ベクトル

不確実で予測不能な時代、企業を取巻く環境は目まぐるしく変化し、企業に厳しく変革を迫っています。

ジョブ型、多面評価、中長期的評価、ダイバーシティ対応など、新たな時代に対応すべく自社の評価制度を見直し、人事制度改定や運用面強化を図る企業様も増えているかと思います。

一方で、その人事制度に込められた方針や考え、思想や想いについて、現場の管理職層は本当に理解しているでしょうか。
幹部層や二次評価者が本質的な理解が不足しており、制度の運用や浸透の足を引っ張ったりしていないでしょうか。

評価制度の本質は、経営者が組織の方向性を示すもの。
更には社員にどのように活躍してほしいか、成長してもらいたいかなど、人材育成・定着化、組織活性化、エンゲージメント向上に結び付くものであるはずです。

経営層・人事部門が本質的な意味を理解・共有し、管理職層にしっかりと伝え、運用に乗せてこそ、評価制度はようやく本来の効果を発揮します。

弊社では、御社の状況や課題を踏まえ、地に足のついたお手伝いをいたします。経営陣の要望をどのように落とし込めばよいのかお悩みの方もご安心ください。
講師経験はもちろん、人事の現場や制度コンサルの経験豊富な講師陣による
バリエーション豊富で勘所を捉えた研修により、多くの評価をいただいております。

一次評価者・二次評価者を分けて研修実施も可能。
全国に支店・支社がある企業様もオンライン会議システムの活用によりコストを抑えての実施も可能です。

実績も品質も業界トップクラスのベクトルの評価者研修プログラム。
まずはご相談ください。